人資檔案：IHT498

案由：豬頭們如今……

IHT498：

沒接到你的電話已收到郵件，回電一直沒通，先恭喜你找到新工作，但看完你的信讓我有些不舒服，你用大半篇幅“問候”眾家豬頭，只用了“你好嗎”來關心朋友，三個字也沒有問號，似乎是在幫我回答一個你認為不是問題的問題，肯定在下一定過得不錯！？但實情是什麼呢？不好！除了工作有狀況外，現在還發現自己交錯朋友。算了過去狐群狗黨一場，豬頭們的近況如果對你有意義或有安撫作用，那就看清楚了。

你所厭惡的豬頭一，仍然欺善怕惡、逢迎上司、壓榨下屬，只是手法愈來愈好，接連躲過幾次人事風暴，豬頭一似乎更加擁抱“死道友不死貧道”的原則，而同仁不論公私事務，大家也心照不宣的選擇與他保持距離，豬頭一總有方法讓自己不被孤立，但從來沒被真心尊重過。

跟你結下樑子的豬頭二，她的靠山最近失勢，她很識趣的安分守己，遇事盡量克制不過於強調私利，罵部屬的時間也少了，開會前懂得要做功課，仔細看完下屬收集的資料，想想那些是需要深入討論的問題，另一方面她尚未放棄自己的流言事業。同仁們關心的事務，她會連結蛛絲馬跡加以詮釋，再隱身幕後成為流言中所謂的“消息來源”、“權威人士”或“深喉嚨”，利用內部輿論塑造對自己有利的氛圍，豬頭二讓我瞭解流言也是有品牌的，因為謠言四起時很多人都想聽聽她的觀感。說真的她應該投身媒體業或從政，在這裡真是埋沒人才。

豬頭三與你大吵一架後，似乎從你身上學到一件事：對無法獨享的好事，擺脫不掉的壞事，分享是好策略。現在他爭功諉過的功力有長進，與別人不同豬頭三很喜歡包工程，再把所有的事分給其下屬或配合單位，不管身份是主導者或協調者，他致力彰顯自己的重要性、貢獻與無辜，每次看豬頭三送的獎懲公文，內容讓瞭解實情的人看不下去又拿他沒軏，這時我就想起你，沒事幹嘛幫豬頭提升功力，還一走了之！留下強化版的豬頭給朋友，你～真是夠“意思”。

至於豬頭四最近要調動職務，原因之一是他總想利用別人或搭便車，只佔便宜不願出力也不負責任，行事風格在員工和幹部間評價很差；原因之二是老大發現這樣的特殊才能，與其放任他在家“顧人怨”，不如換個位置發揮長才，讓他好好利用供應商的長處或佔協力廠的便宜。我還記得當豬頭四接到人事命令時，臉上的表情好像麻辣鍋吃太多、太辣，菊花盛開的模樣，一臉帶“賽”！

懦弱的豬頭五，做事仍然猶豫不決、沒有肩膀，面對下屬色厲內荏，應承上司唯唯諾諾，但他的後台無人能忽視，對於豬頭五大家好像視他如人身上的腫瘤，病灶牽扯複雜難以去除，只求不過於刺激以免腫瘤轉成惡性，日子就在眾人彼此姑息中過下去，豬頭五一直沒什麼長進，他的下屬則是流動不已，其中一位在離職前告訴我，再待下去都覺得自己快要被豬頭同化了。

以上就是你所關心的豬頭們大概近況，你離開後公司繼續正常運作，仍舊有許多流言在同仁們口耳間相傳，有人被豬咬或被豬腳踐踏，有人看不慣想殺豬拔毛，有人想讓豬得口蹄疫，最新的一則是“權威人士”表示“有預感人資快待不下去了”。受你影響寫了滿紙豬頭言，就到此為止，最後祝你新工作能發揮所長，而且看不見半個豬頭。