人資檔案：群組內的發言

「可以跟老大說在群組內講話客氣點！他根本是在羞辱人！」

這是同仁們普遍的心聲與憤慨，老大多少耳聞但當做不知道，偶爾會收斂些比如少唸幾句，經常是按出來的字句沒有任何髒字卻很傷人。屢次勸說多得到正面回應但過陣子又犯老毛病，也許他的胖手指跟腦中情緒迴路而非理性連在一起，時間久了養成習慣改不掉。而挨罵的同仁沒有誰在群組中反嗆回去，默默吞了後很多人轉到HR咆嘯抗議，因為扛霸子公開指示人資管理公共群組，而維持勞資關係也是職責所在，只是能用的方法都試過情況沒什麼改變，這差事真的搞得我很累！

這天又看見大當家在幾個群組中砲火猛烈的訓示，坐等抗議者上門時深自思量，就算再次犯顏直諫結果跟過去應該沒什麼兩樣，遭訓斥的同仁未必自認沒錯，他們需要能傾聽事由並理性討論的人，老大性子急見到狀況便開訓對任何解說都認定是藉口，沒能扮演好員工期盼的角色，而眾人被激起的負面情緒光靠HR很難疏導。現在搞得上下關係緊張連帶拉升流動率，我也被扛霸子視為老在跟前身後叨唸的討厭鬼，更是同仁眼裡無法舒解他們難處不受歡迎的人資。

想想既然努力無法促成改變反倒惹得上下都火，趁著還沒身敗名裂最好換人做做看，其實自己早該輪調也考慮過誰可以接手跟轉調什麼位子等問題，曾提過幾次但被打回票是時候再去跟老大談談。拿了調職單走進辦公室見到他忙著按手機，用力的胖指頭、不爽的神情跟斷續的粗口，再再證明來的不是時候。等了半晌大當家丟開手機斜眼瞄過來問說什麼事？遞上表單緩緩開口：「我已經在人資很久應該調職了」

「又在發什麼神經？為什麼挑這時候？想調去那裡？」

扛霸子細看了表單然後向我展示，上頭主要欄位都沒填。「請讓我調到群組內沒有你、你也不想加入群組的單位」

眼光似刀殺至怒氣如焚城烈焰燒過來，無言無聲中老大把我從頭到尾看了好幾遍，才慢慢點頭狠狠的道：「好！提醒你出了這個門想再回到同樣級別的位子很難！」

「請問何時生效？業務交給誰？」，「副座，其他的晚點通知」

轉身腳步輕盈無聲，背後從鼻孔噴出的氣息用力將我推出門，來見副座他很訝異臉上寫滿問號，簡單問明緣由經過丟了一句話：「跟我來」

沒進門光看祕書的神情就知道老大正冒火，關上門副座問怎麼回事，兩人你一言我一語氣氛愈來愈僵。「他這是要脅！自以為人資幹久了辦妥某些事難被取代就跩起來，我不吃這套！調去第一線，我不在那個群組也不想加入，這樣如你所願了吧」，開示後扛霸子拿起筆要將調職單上空白處填滿，副座站得近隨手將表單搶過去。「就沒想過為什麼他要調去＂群組內沒有你、你也不想加入群組的單位＂」，說完將手中表單遞給我：「沒你的事先回去」

關上門遠離其中的炮火喧囂，回到人資進門立即被同仁的唇槍舌劍包圍。「你有去跟他反應嗎？為什麼死性不改，我們就不是人非得要訓得那麼難聽嗎」、「上頭朝令夕改搞得我人仰馬翻，現在結果不如預期一票烏龜官全都縮頭，他懶得問、懶得聽就只會罵做事的人」、「要釘上司就請挑明了講，要釘我也別拐彎抹角說話，冷嘲熱諷、訕笑、譏評算什麼老大」、「他是不是要叫人家走路又想省資遣費，就用line霸凌」、「那傢伙腦袋是不是裝泥巴，或者總是用膝蓋在思考，所以搞不懂什麼叫討論、什麼是對事不對人」……

鞠躬哈腰費盡唇舌，自認被冤枉、霸凌、誤解的同仁們才憤憤不平離開，剛坐下喘口氣電話響了。「人資暫時歸我管，以後群組內如果有什麼事覺得不妥，他會避免在線上批評，改為留言要求某某打電話說明」，副總的交代讓我心中大石頭變小了些，但誰知道老大多久後會故態復萌。