你如果沒有爭取到深感興趣又自信可以一展長才的工作時會如何？我就自己去創造一個這樣的工作！這是私下與LKO317聊天時他的回答，語氣自然、平緩、有自信，現在想想當時應該問他要如何創造，因為，有一天或許我會用的到。

那次閒聊後不久，老大在經營管理會中宣佈，要成立一個新的事業單位，負責某些產品及服務的銷售，他也多次在公開場合說明，有意掌帥旗領軍者可以向他報名，以三個月為期，提出各自的營運方向、競爭策略、行銷及財務規劃等，回答十個指定問題，由五個高階主管評分，分數最高者出線，若是同分再由老大決定誰是總經理。

消息一出公司內有不少人展現企圖心，希望能領導這個新事業體，主動報名及被拱出來的共六人，經老大約談後有三人被要求作報告，此外老大特別交代他們，決不可以在公司內拉幫結派，否則即使報告得到最高分，老大會動用否決權，由第二名遞補。

LKO317被同仁視為可能就是新任總經理，他似乎也被競爭的氣氛激發出熱情，多次看見他在各個辦公室穿梭，向同仁請教問題或是調閱資料，積極準備最後的檢測。只是對手做的可能不只這些，公司有一些流言說協力廠似乎暗中支持某位人選、大客戶對某些事樂觀其成、幾位重量級股東有矚意的對象、某些高層幹部似有換票行為，以便日後安插自己的人馬、老大好像與某人互動愈來愈頻繁、某人過去常與部屬爭功…。辦公室政治一直都不是LKO317的長處，他會做的不多，就是努力闢謠，其他的交給主考官裁決。

放榜了，落榜了，過沒幾天LKO317來找我拿辭呈，我回絕說老大不會准的，也勸他不要反應過度，公司內還有他可以發揮的舞台，LKO317很篤定的告訴我，經過這次競爭，他知道要如何去創造自己喜歡又可以一展身手的工作，辭職不是對競賽結果的反彈，而是踏向未來的第一步。

老大與LKO317談了近三小時，還是留不住他，沒多久就聽說LKO317與人合夥開公司，在其中擔任幕僚長一職，負責營運策略、制度修訂及客戶服務，據說做的很愉快，也許他是在競試的過程中，發現自己對資訊的掌握及對事物背後的洞察力優於其他人，而公司並沒有幕僚單位的設計，又剛好碰上一個好機會，所以才選擇離開。