隱性置入才是置入藏鏡人，媒體人理想性格該全面覺醒！

置入性行銷解決了，那隱性『政置』呢?

看到天下雜誌寫了很多有關媒體置入性行銷的專題，把台灣的新聞置入性行銷關係事件簡直生剝活吞，置入黑盒子全部真相幾乎公諸於世，但大家可能別忘了！還有一個比置入還要嚴重的超置入問題，那就是政黨的媒體隱性置入，這種置入根本不需要金錢來交易，意識形態媒體屬性決定記者採訪時的心像，心裡的警備總部比一個業配更危害記者的採訪及報導良知，學者及大眾批評置入性行銷的同時，應該看看這一個怪獸，它如何透過媒體組織框架，決定新聞報導方向。

既然社會各界已經發動拒絕置入性行銷運動，連馬總統都已經宣布政府的文宣必須讓新聞和廣告區分清楚，這是一個媒體業重新找回靈魂的開始，更是媒體記者回到本業堅持的新起步，那另一個政黨隱性的置入藏鏡人，是不是也該趁這個運動的同時，也把這個潘朵拉盒子一併提報，接受各界公評呢?

筆者對於置入性行銷過去是持半贊同的看法，原因就是理解台灣的媒體生態及新聞報導取材，無法讓大多數良善的、正面的、深度的、文化的、地方的內容上全國媒體，媒體長的幾乎一模一樣，適度的透過置入行銷才能將許多政策傳播出來，弱勢議題凸顯出來，但或許置入關係人操作手段及置入內容的霸權，造成基層媒體記者角色遭到霸凌，所以，問題給搞大了，置入型行銷從灰色地帶終於回到黑白領域，我也贊成那就回到媒體人的理想性格去看待媒體人的角色吧！

媒體人的理想性格在職場上產生哪些挫折?置入性行銷不是最大的，因為有些置入的東西太牽強或是影響作業安排，所以，感覺好像猛鬼野獸非除不可，試想?如果這是您的政府官方或企業好友的拜託新聞，它根本就可能沒付費，但您還是把它與新聞結合的很巧妙，不是嗎?置入性行銷本來可以是把邊緣化政策從媒體桌腳拉回桌面的傳播工具，現在，準備要就地正寢，已經簽訂的媒體購買都開始要變成廣告型態，報紙都改成廣編稿較容易，那電視媒體呢?置入性行銷每集10萬元，廣告三十秒也要四十萬以上，製作期也需變長，部會最近一定忙翻，因為太多的執行細節要修訂，而可以想像，媒體界業務部門也開始制定不同的對應策略，因為理想其次生存最大，那坊間公關公司呢?也一定受到影響。

我當報馬仔預期未來的新聞置入型態，它開始化明為暗了，它開始從公司主導轉向媒體人自己來，它開始向基層記者靠攏，置入不見得需要錢，交朋友換新聞總可以吧！這時候感覺置入性行銷不見了(註：置入性行銷有一個要件是付費)，但其實，它轉換面貌隱性存在。

置入性行銷變成隱性，政府的決心被讚揚，社會認同度強化，也沒有留下太多抗議的把柄，化整為零，如果還是能把筆者剛剛提到的媒體弱勢議題，或是媒體不關注的政策文化，透過媒體公關的運作呈現出來，回到各部會新聞公關組的角色扮演，其實，也沒壞到哪裡去。

簡單的說，置入性行銷是讓媒體老闆賺的，雖然間接影響媒體記者的年終或工作，但總是留下(ㄎㄧ 摸ㄐ 一ˋ)不好的感覺，媒體記者以前是所謂的無冕王，筆下決定部會生死，自從有了置入性行銷，媒體人被內外霸凌的現象愈來愈嚴重，筆也開始拙了，心也冷了，嚴重的工作也辭了，既然記者出身的吳院長也有感置入行銷的不妥，決定正式宣示不做置入性行銷，但筆者也建議，政府做的事情一定要透過傳播平台呈現出來，尋覓對新聞有理想熱忱，也真正看到政策面向的記者，回到真實紀錄者的筆觸或影像來重建這個政府與社會，過去政策美意及花錢解餓，卻變成廣告或置入的嘴臉，划不來也不值得，那未來呢?難道就該停擺政府的文宣角色嗎?現在是強調行銷的時代，政府的文宣政策必須重新檢討。

媒體人理想性格的最大挫折，是來自於組織內部競爭權力的排擠與意識形態的糾葛，另外，就是收視率、閱報率、閱讀率的市場法則，這比置入性行銷更讓媒體人感到壓力沉重，而收視率的壓力是所有商業團體必須生存面對的，團體組織競爭也是社會常態，但意識形態卻是可以把以上二者都牽連進來。

收視率不好因為觀眾多數屬性是藍或綠，報導或編輯台有自己的屬性觀點，是從閱聽人反饋的結果，所以，唯有繼續該屬性才會有收視率；同樣的，同儕競爭與政治傾向產生錯綜複雜的糾葛，利用、消費、討好、合縱連橫，目的就是取得新聞媒體當權者角色。

既然媒體人從置入性行銷找到一個聲援的出口，那就應該把另一個被討論過但仍是封閉的議題給抬出檯面吧！

政治該不該回到政治領域去拼鬥，不要在媒體場域裡下指導棋，媒體人透過拒絕置入性行銷運動不斷呼喊的聲音，不能夠就此停歇，否則那就是喊假的，有理想性格的媒體人連商業金雞母都願意拋棄，那就徹底一點吧！

壹電視老闆黎智英把肚子搞大，迎接他的電視新王國，拒絕置入性行銷運動也搞大了，正視媒體人最大的隱性政置問題吧！

天下雜誌置入行銷特別企畫