在乎

有一位曾經跟在宋楚瑜旁邊工作過多年的研究所老師，看到最近風災的救災過程，回憶起以前馬總統跟劉院長剛上任一起去向「宋省長」請益的往事；馬總統問起遇到災難該怎麼救災？宋楚瑜談起了當省長時期的過往經驗。

他說一旦遇到水災、颱風，省水利處一定是停止休假，與地方鄉鎮首長通信一定要保持暢通，每個小時固定要連絡一次，如果遇到雙方一旦通訊斷了，問也不用問，一定是那個地方出了問題。那第一時間就要協調國軍特種部隊，或受過專業訓練的救災人員前往搭救。那省長當時要做甚麼？「第一是一定要到現場看，第二是安撫災民。」、「政府團隊螺絲釘一定要栓緊，督考單位這時要開始執行，也就是研考會，管制各單位對交辦事項執行的進度。」，宋省長還特地提醒馬總統「每年5、6、7月份是臺灣水災較多的月份，要多加事前防範。」宋楚瑜看著馬總統一直勤做筆記，就問了總統有無看法，馬總統只說「感謝，受教了！」

老師說，如果能確實按這樣做，絕對不可能會發生相關部會首長，在颱風發佈期間開小差的情事，我想指的就是這次有官員回家過父親節、陪岳父吃粥的情形，更不能有受災鄉鎮長在國外旅遊考察的情形。最後老師做了一個小結，就是「在乎！」，我在思考，如果那些人不是政府的相關重要官員，領得是百姓的民脂民膏，而是尋常百姓像你我一樣，那颱風當晚就算你到五星級飯店吃鮑魚，誰管你呀！

其實後來宋楚瑜捲入「興票案」，在2000年總統大選以些微票數輸給陳水扁，辯解過程中言辭的反覆，讓我對宋楚瑜的人格及誠信產生了質疑；但是，就事論事不可否認的是，宋楚瑜在省府期間所組的行政團隊，戰鬥力之強，讓我記憶非常深刻，後來不管是民進黨的謝長廷、蘇貞昌及後來幾任閣揆，或者是國民黨的連戰，都再也沒有產生那麼富有行動力、戰鬥力的行政團隊，或許這跟組織領導人富有強烈的企圖心有關係，因為是宋楚瑜讓團隊整個動了起來了。

不過，「在乎」是任何一個擔任公職的人起碼必備的理念，必需內化在思考及行動中；其實只要在乎民眾，在乎災民的感受，國防部救災就不會在營區等消息，一直等到幾天後才管制休假動員救災；重要官員也不會撥時間去飯店吃粥還振振有辭認為有何不可？總統也不會遲遲才到災區，到了災區又一昧責怪災民不配合地方政府遷移造成損失。

後語：風災時赴澎湖遊玩 高縣官員道歉

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