台灣媒體的亂象一直是為人所詬病，但是如果我們仔細去看台灣的媒體結構，我個人倒是認為除了網路和電視，其他如報紙，雜誌基本上不要說是亂象了，根本就應該說是岌岌可危，我記得我唸書的年代理，當時的雜誌種類至比今天豐富的，今天到台灣書店去逛一圈，在雜誌架上看到的雜誌多都是娛樂性的雜誌（演藝，八卦，汽車珠寶等），第二多是學習的雜誌（語言，升學和財經），再來才是一些專業雜誌。但是很可惜的是，除了娛樂和學習相關外，雜誌發行量都不大，甚至都在勉力支撐的狀態下，尤其是一些知識性的雜誌更是如此。但是反觀電視和網路確有著蓬勃發展之勢，網路作為一種新興媒體，因為時間尚短，不好妄下決定，但是台灣有線電視頻道之多，蓬勃發展之勢確是一大奇蹟。

    台灣人口約二千三百萬，人口數在世界屬於中等偏上規模（大家可能很驚訝，台灣人口總數在世界應該是前三分之一），但是如果就有線電視頻道數目，應該在全世界數一數二（大陸也很多，但是一家言，不算），更有勁的是還屬於好幾個集團，中天，年代，民視，三立，TVBS等等，但是更令人讚嘆的還在於台灣的有線電視收費還很低廉，因此如果以有線電視家戶乘上收費在由頻道商瓜分後，老實說一個頻道一年的收入實在很低（粗估計算方法如後），如果沒有廣告的話我估計製作一集節目的收入在二十萬以內。因此有線電視是否能夠生存，就取決於廣告的收入了！而台灣一年的電視台的廣告收入，約為三百億。如果再以台灣的頻道數和節目量來說，一個節目估計只能分配到1370。也就是說如果我們有五十有效的商業頻道，每一天製播十二個節目，每一個節目的總收入可能只有不到二十萬，這個數字我們用腦子想想，怎麼可能讓電視台活下來，發工錢都有困難。

    所以台灣的有線頻道業者為求生存，並然有想辦法降低成本和增加收入，所以我們可以看到台灣雖然製播了大量的節目，但是因為經費的不足，根本就沒有好的質感和內容，旅遊節目大部分在台灣取景，一樣的內容不斷複製，戲劇節目毫無質感可言，一個在劇中家財萬貫的老闆，家中的裝潢卻如同中產階級，綜藝節目都是老梗，談話性節目就是那些人聊來聊去，沒有深度和廣度，電影台就是老片不斷重播，我個人估計某些片子可能已經播超過一百遍了。因此台灣雖然有著號稱廉價的有線電視系統，實際上確是不可能創造出優質的節目。

    但是有人會說，既然是這樣，為什麼這些有線電視沒有像雜誌一樣倒閉呢？因為根據自由經濟的法則，一個媒體如果沒有辦法滿足客戶需求，不是應該會倒閉嗎？難道自由競爭原則不適用有線電視。非也，這些有線電視沒有倒是因為下列原因：

l   目前有線電視市場根本就沒有充分競爭，因為有線電視作得再好，從用戶得到的費用是一樣的（因為政府已經訂定上限），加上系統業者的獨佔性（當時綠營政府將系統業者地區化，所以系統業者根本沒有競爭），我製作的節目在好，並不會從用戶身上得到回饋，所以大家都是將本求利。因此一大堆的頻道將時間賣給廣告業主，既方便又有錢賺，收視戶根本不是重點。

l   因為有線電視要賺錢主要是來自廣告，所以就會有許多亂象，因此置入型行銷曾經風行一時，電視台的主要工作是投廣告業主之所好，廣告主要我作什麼，我們當然就投其所好，導致電視台逐漸成了廣告主的傳聲筒，大家或許都沒有注意到，台灣最大的幾個廣告業主事實上有所謂的媒體不沾鍋特權，如遠X集團(不是電信那個)。而許多政黨也就利用這種機會來影響媒體，尤其是像是利用政府的廣告預算這種大餅來控制電視媒體。這也是為什麼台灣媒體政治立場會如此鮮明，媒體本來識第四權，是提供人民討論和瞭解事情原委的一個管道，現在我想大家應該都會同意，大部分的政論節目根本是討論者相互取暖的場合。當時台灣有學界出來反對旺中集團，在我看來，根本是見樹不見林的作法，與其讓媒體都像是嗷嗷待哺小孩，無法脫離廣告主，然後讓廣告主私底下黑箱作業的利用，還不如讓媒體有著更好的體質，而我們再來監督，反而是比較合理的作法。這就像是與其讓黑道私底下控制一些行業，不如將該行業公開化，以市場方式來淘汰反而比較有效。

所以今天台灣的有線電視品質低落，終究還是因為政府不當的保護而使的自由淘汰機制失靈（低廉的收費設計和政府的廣告），所以我們可以有低廉的價格，確是糟糕的品質，當我們一集戲劇能有百萬製作費就以是鳳毛麟角，而韓日確是以數百萬來製作，我們怎麼可能有好的成績？政府實在不應該把收費的限制看做是一種政府功能，有線電視的市佔率和國家進步程度是沒有關係的，日本只有約四成的家庭有，但日本還是民主大國啊！歐洲許多國家也是。還有就是不要對於媒體擁有者的管制，而是加強法令的執行，只要合乎法令，就讓市場來決定，哪一個媒體沒有立場，CNN沒有嗎？NBC沒有嗎？

當然有人喜歡八卦新聞和聳動新聞，但是對一個進步的民主社會那只是一個娛樂，一個民主的社會應該是有開放且有競爭機制的媒體環境，但是決不是因為保護而製造出不成材的頻道。我常講：五隻老鼠是永遠抵不過一隻大象的，雖然數量很多。

7,000,000(戶) * 10（一個月的頻道費用）/ 12(估計一天自製節目) / 30（天）

＝194,444.4444 (一個節目的基本收入)

300,000,000 / 50(估計有效商業頻道) / 12(估計一天自製節目) / 365（天）

＝1370