猶太人有個傳統，拉比(即老師)會問門徒：「跑得快或跑得慢的馬，哪一種馬比較好？」答案是：「完全取決於你的方向是否正確。」拉比提出這個問題的用意，就在於造成這種環境條件式反應，從而讓門徒了解，任何問題都包含無知，而辨識這類無知是答覆問題的根本要件。(摘自猶太人的思考技術)

有些人認為自己之所以沒有錢，是因為父母沒有留下龐大遺產，如果父母遺留龐大的家產，今天的情況可能就截然不同。這種觀念有其偏差之處。「敗家子」就是把家族累積好幾代的家產，全部敗光。賺錢很辛苦，但花錢卻很很容易。去酒店消費，去賭場賭博，一擲千金，當大爺。沒多久錢就敗光了。

之前，有一位婦人創業開店，因為經營不善，虧損累累，這位婦人想的竟然是要如何開更多的加盟連鎖店。因為她認為之所以沒有賺錢是因為地點不好，沒有知名度。因為只有一家店，進貨成本比較高，如果開十家、百家的連鎖店，就能夠降低進貨成本，以更低的價錢銷售商品。對這種思惟模式，我覺得不可異議，單店不賺錢，有許多種原因，如果沒有對症下藥，找出不賺錢的真正原因，開越多家店，賠得越多。

四十年前食品業兩大龍頭，「北味全」、「南統一」但因為策略上的錯誤，造成味全公司被康師傅併購，統一公司成為通路之王。統一公司成立7-11便利超商，花了七年的時間，才找出便利商店獲利的成功模式， 店址選在三角窗(道路交會之處)販賣報紙、文具、飲料、生力麵等流通快速，占據空間不大、不容易腐敗等產品。找到經營超商獲利模式之後，統一公司大舉展店，短短幾年時間已經成立數百家便利超商。

在7-11便利超商店裡只能買到統一的食品及飲料，買不到味全的食品及飲料。這時味全驚覺雜貨店的通路被統一控制。在短期間在各地開設一百多家安賓超商便利商店。但因為沒有經營便利超商的知識與經驗，開的越多家，賠的也就越多。將股票抵押給康師傅換取現金，味全公司就因為安賓超商巨額虧損，被康師所併購。

期貨是玩保證金制度，以5元購買100元的商品。如果商品漲到105元，獲利是一倍但如果跌到95元，沒有再加碼買進，就會被斷頭。但有些人認為自己玩期貨「穩賺不賠」借錢玩期貨，弄得血本無歸。但仍然不覺悟，認為是因為資金不夠，如果期貨商品下跌，再加碼買進，期貨商品不可能無限量的下跌，總有上漲的一天，到時就能夠大賺一筆。而這些人的盲點在於，如果手頭上有一億元，又自認為玩期貨穩賺不賠，就不會只拿一百萬元玩期貨，而是一億元資金全部投入。打的如意算盤是短期內財富爆增一倍，卻沒有思考到如果賠了，怎麼辦？

速度不是關鍵，而是方向是否正確。方向不正確，就要花更大的精力與時間修正原先的錯誤。沒有賺過錢的人，始終認為就是因為沒有錢，所以才沒有辦法大舉進貨、壓低成本，或開設許多家分店，打出知名度。這都是不正確的觀念。如果顧客不喜歡或不需要這種產品或服務。東西再便宜，對顧客都沒有多大意義可言。如果顧客很喜歡這種產品或服務，只是因為開價比競爭者高，所以東西才賣不出去。這時就要以市場的價格為基準，思考如何降低成本，在價格不變的情況之下，仍然能夠賺錢。如果無法降低成本，產品就必需跟別人不一樣，尋求獨特賣點。這才是經營之道。

不管做任何事情，先把基礎做好。能夠賺一萬元，就有機會賺二萬元，但必需先把賺一萬元的原因找出來，思考是否能夠複製賺一萬元的成功模式，再來考慮大量生產、大舉展店。但如果連一萬元都賺不到，一開始就想要賺一千萬、一億元。大舉借貸，做得越多、賠得越多。

李嘉誠跟鍾鎮濤就是最明顯的對比，李家誠在房市還沒有飆漲之前，就大舉進軍房市，蓋了許多的房子，當房市飆漲之際，就把手中的房子全部脫手，大賺一筆。鍾鎮濤剛好相反，「買在最高點」、「賣在最低點」。負債港幣2億5千萬，被香港破產局宣布破產。這兩者之間最大的差別在於李嘉誠是生意人，有生意人的敏感度，懂得掌握時機，而鍾鎮濤是歌星，會唱歌但不會投資理財。如果鍾鎮濤將賺來的錢都存入銀行，不要像銀行貸款購豪宅，也不會淪落到今天的下場。

不管做什麼事情，方向正確才是關鍵。有了正確的方向，再來找尋千里馬，加快前進的速度。但如果方向錯誤，跑得越快，死得越慘。就如同彼得．杜拉克書中所言「要做對的事情，而不是把事情做對。」