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2018/09/11 16:55:38瀏覽835|回應1|推薦3 | |
近來上班遇見多位舊相識喜上眉梢﹐ 因為他們通過選訓﹐ 即日起訓練成為一機之長。
這是所有飛行員生涯中最重要的一關﹐ 人人是又期待又怕受傷害。 這一關過了﹐ 便如魚躍龍門﹐ 自此身價不同﹐ 走路開始有風﹔ 這一關要是失敗﹐ 則下一次可能是數年的等待﹐ 也很有可能遙遙無期。 願所有朋友們訓練順利﹐ 乘長風破萬里浪﹗
成為一個新機長﹐ 在我雖已事隔多年了﹐ 想起來好似才昨天﹐ 當時心裡的激蕩與翻騰﹐ 現在回想猶然歷歷。 一是拔劍四顧心茫然﹔ 好像突然就到了職業生涯的最高處﹐ 不知下一步在哪裡﹖ 難道人生的目標從此就是保持在高峰了嗎﹖ 二是更無山與齊﹔ 從此所有人的目光焦點就集中在機長的身上﹐ 任何疑難雜症都需要機長的決定才拍板定案﹐ 別人只能提供建議﹐ 決定必須機長來做﹐ 只有你一個人要負完全的責任﹐ 真是四方無靠﹗
飛行的技術部份反而是小事﹐ 飛時到數千小時的﹐ 大致上已有一定的水準﹐ 難的是其他的非飛行部門。 時常反省一路走來自己犯過的許多錯誤﹐ 覺得其實很多是事先可以避免的﹐ 所謂千金難買早知道﹐ 要是早一點知道以下的幾件事就好啦﹗
一是要變笨﹗ 能當機長的沒有笨蛋﹐ 要不是聰明人也沒有辦法存活至今。 但是機長不能表現得太聰明﹔ 你的聰明表現會斷了其他人的言路。 所有的解決辦法都給你一個人說完了﹐ 所有的可能措施都讓你一個人想到了﹐ 其他人只有點頭稱是的分﹐ 久之便不願提供自己看法了﹐ 也不願去多想一步﹐ 反正有你就好了﹐ 不是嗎﹖ 一開始機長可以以一當十﹐ 但是到了最後只有一而沒有十啦﹗
二是要變慢﹗ 做我們這一行的大多急性子﹐ 想到就做﹐ 即知即行﹐ 別人還在思考呢﹐ 你的眼珠子一轉答案便出來了。 但是智者千慮難免會有一失﹐ 決定下了以後再改總是不理想﹐ 所以話要慢點說﹐ 讓別人有開口的機會﹐ 所謂集思廣益﹐ 讓其他人也有點參與感﹗
三是要變大﹗ 讓思考的範圍增加增大﹔ 要考慮各種可能﹐ 不要一開始便指引方向。 怎麼做呢﹖ 要提開放性的問題﹔ 例如﹐ 與其這麼說﹕ 我們轉降去雅加達好不好﹖ 就不如這麼問﹕ 你看我們可以轉降去哪些機場呢﹖ 不要只有單邊單向的想法﹐ 要鼓勵多邊多向的各種意見﹐ 才有可能收穫別人的一得。
四是要變重﹗ 君子不重則不威﹔ 但機長要的不是威﹐ 而是信賴。 乘客們花錢坐飛機﹐ 跟看醫生最大的不同﹐ 是他沒有辦法指定誰來操刀。 空服員和乘客們一樣﹐ 他們也沒有什麼選擇。 若是機長蹦蹦跳跳﹐ 舉止輕浮﹐ 乘客們和空服員看了﹐ 一顆心鐵定七上八下﹐ 這就有失安全的本意了。 不是說沒有信賴就沒有安全﹐ 而是﹐ 機長若能得到乘客和組員的信賴﹐ 飛行會更安全一些。
一不小心拉拉雜雜說了這麼許多﹐ 實在囉唆了一點﹐ 就這樣了﹐ 希望與所有機長共勉之﹗ |
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