前陣子看了個新聞，有個老闆大嘆，開創性的人才哪裡找？
台灣的開創性人才好像越來越少了？

早期台灣人拼國際貿易，典型的一個007皮箱，就能走遍世界談生意，王永慶、施振榮的創業故事，到近期的郭台銘、林百里等較為著名的大企業家的成功案例，都讓人津津樂道台灣奇蹟就是靠這些人胼手胝足地打拼起來，外匯存底始終都是名列前矛，台灣歷年來的企業家，無論是大企業或是中小企業，這些人的努力功不可沒。

台灣難道沒有開創性的人才嗎？連大老闆都這麼說，感覺是有點一竿子打翻一船人。台灣其實不是沒有開創性人才，慢慢地台灣從早期的代工產業，慢慢轉向自創品牌，甚至是開創性設計產業，而人才其實都跑去創業了，因為太多人體認到，永遠幫老闆賺薪水，除非企業制度非常良好，要不然永遠賺大錢都是老闆而不是員工。

要任用開創性的人才，其實老闆也要能宰相肚裡能撐船的雅量，太多大老闆礙於顏面，禁不起太有主見的員工；而員工要生存，則是只能揣摩上意，只要能平安領到薪水即可。職場的阿諛我詐，若是很有理想抱負的年輕人，經過了10年的職場洗禮，哪還有什麼工作熱情！

再者大部分的學校教育，其實都是教你如何當個好員工，如何當個好的經理人，MBA、EMBA如雨後春筍般的滿街都是，很少有課程教你如何當個開創性的人才，甚至是教你如何當老闆！咱們的教育都是教大家如何當個好員工，企業主更別提想要找開創性人才了！

開創性的人才固然可以幫老闆打江山，但是善待人才給予相對等的回饋，那才是有guts的老闆！