工作難，創業更難！

太多人上班抱怨這個，抱怨那個，甚至還抱怨老闆不加薪，給的工作太多！

但是轉換個角色，當你變成老闆時候，每天醒來第一件事情，開門就要賺錢，要不然就是費用、費用、費用！有辦公室的租金、員工的工時、進貨的成本、裝潢的費用、水電基本費用、電腦器材、辦公室用品費用......啦哩拉雜的費用一大堆，但是公司的業務收入來源，卻是只有一咪咪的時候，試問，如果你是老闆，你會不會慌？

再來，若是你剛創業，股東資金還沒到位，結果燒錢的速度比賺錢的速度快，每天都要跑銀行軋三點半，你會不會慌？

老實說，除非你是個精打細算的老闆，入能敷出，要不然心臟不太強的人，我都不建議當老闆！

有個朋友告訴我，最適合當老闆的人，是每天抱著最壞的打算，作最好的希望，樂觀中帶點謹慎的個性，是最適合作老闆的人，而且公司營業目標明確，並隨時精打細算各種成本，以最少的資源來作最有效的分配，這樣公司遲早一定會賺錢，要不然最好祈禱你有個富爸爸、富媽媽！

太樂觀的人而不謹慎的人，當老闆容易衝過頭，而且容易再公司還沒賺錢的時候，付出一堆不必要的費用，這時候除非你的資金雄厚，要不然可能還沒賺錢，就得燒光光了！

太悲觀的人又太謹慎的人，當老闆容易舉足不前，有時候反而容易錯失商機，並且太謹慎，有時候反而容易讓員工綁手綁腳的，除非你的產業是寡占產業，要不然可能過了三五年，也會容易失去競爭力！

基本上創業不會很困難，但是需要事前的詳細規劃與計算，並且最好有個具體的數據，公司多久可以損益兩平，這樣不但公司賺錢目標明確，當老闆的你也能安心的指揮若定，不容易受到外在影響！