繼續上一篇的未竟之言，由於本人曾在國有大型上市公司(員工萬人以上)服務多年，聽到的也看到了太多有趣的事。以後有空慢慢敘來，先講一句順口溜以饗對於組織管理有興趣的讀者。

※「知道就不要說，不知道就不要問」

上一句「知道就不要說」是什麼意思呢？咦！你在高級長官面前說得頭頭是道，是不是表示身為你的長官的我難道是白癡嗎？就只有你懂嗎？你懂難道我就不懂嗎？所以上一句知道就不要說就是身為部下的必須隨時注意閉嘴。特別是有外人或高級長官在場時。當然這句話的意思還不只這一些，下面再進一步舉例說明：

公司有時花了極大的價錢，請了美國顧問、德國顧問，而洋人因為功課沒有做足，不知中國人面對外人時都是口是心非的，因此往往不得要領，不能對症下藥，以致公司白白花了大把的顧問費。筆者在約20年前就碰過一個大CASE，記得公司請來的是世界一流的一家美國的企管顧問公司，顧問費一個月以本地標準而言是天價，一共請了2年半。當時筆者任務是全職協調（Full Coordinator），可是在指派之後，筆者的長官的長官，一位副總經理就面訓筆者：在洋人面前不要什麼都講，不要吃裡扒外。筆者當時滿頭霧水，不是自認不行才請外來的和尚嗎？為何不讓顧問了解你的毛病以便對症下藥呢？

多年以後筆者才弄明白，之所以花大價錢請洋顧問，是在向銀行及政府高層表態改革的決心。而這一切都是作樣子的，也當不得真的。當時這位副總經理就怕筆者年輕，有正義感，一不當心將公司機密告訴外人。萬一洋人越過副總經理向更高層報告時，該副總不就落個隱匿不報，不就很難堪嗎？搞不好是會丟官的。

下一句「不知道就不要問」是什麼意思呢？，咦！你如果像孔子一樣「入太廟每事問」，那立馬表示你無知，既然你什麼都問，那就表示你的程度很差，什麼都不懂，那麼長官為何要提拔你呢？難道人都死光了只剩下你嗎？所以在長官面前不懂也要裝懂，請教同事時也千萬不要讓你的長官瞧見。這就是不知道就不要問的意旨之所在。 

因此知道就不要說，不知道就不要問，這種大公司的中國式管理文化，你明白了嗎？當你明白並身體力行時，你在大公司裡的EQ，可以說又提升了好幾個檔次。了嗎？