立委補選結果，民進黨囊括三席。以個別政黨來看，或有勝敗之分，但從民主政治的角度出發，筆者認為勝者不必驕，敗者不必餒。

    　民進黨的正面不在於大勝，而是民進黨經過選舉，突出他所代表的理念及社會對執政者的疑慮，這正是「政黨競爭」的良性結果，一個強而有力的反對黨，才能帶來一個兢兢業業的執政黨。筆者曾為文論述單一選區所造成的不比例性，選舉結果民進黨雖然席次增加三席，但就整體而言，民進黨在立院所擁有的席次比率仍低於其真正的社會支持度。筆者希望民進黨不要因為一次的勝利就忽略了制度的缺失，應致力改革讓目前極度不比例性的國會選舉制度。

    　另一方面，民進黨下一個要思考的問題則是，民進黨基本群眾的向心力與動員力向來強過國民黨，所以在這一次與下一次小額補選的立委選舉，投票率相對較低的情形下，民進黨有一定優勢。然而到了年底的五都選舉，乃至於二○一二年的總統大選，投票率應不致於如此次立委補選破新低，國民黨的支持者投票熱度會上升。屆時，民進黨要面臨的關鍵檢驗就是，民進黨的兩岸政策是否能夠取得民眾信任？倘若民進黨不能利用這幾波勝選的氣勢，結構性的改造其兩岸思維，筆者認為，二○一二年民進黨要恢復執政，障礙不小。

    　筆者也不認為國民黨就是潰不成軍。在這一次的選舉中，國民黨的確在主客觀條件上就居於不利的地位，甚至有論者認為，國民黨的大敗是因為金祕書長上任之後，拋出落實「捐黨產、裁人事」的立場，而造成基層有「幹嘛要為你這麼拚」的疑慮。就實際的因果面上，不能不說這樣的論述是可能的，但這也正顯示出國民黨有心朝理念改造方向前進，黨產是利益糾葛錯綜複雜的問題。若國民黨願意去面對黨產的歷史問題，這份決心還是應該要肯定的。此外，不管罵聲再大，到目前為止，馬政府仍舊堅持相對謙卑的態度，努力嘗試弭平對立，並不會以謾罵反擊來轉移質疑，這一點是民進黨應該要學習的。不管在朝在野，民進黨給人的印象一直是，梟悍強勢，擅於批評攻擊，鮮有認錯反省，對在野黨來說，這樣的特質也許是資產，但卻不是執政之道。

    　雖然社會輿論習於監督批評，官員似乎常被批評得一無是處，但實際上在台灣的公部門中，還是有許多真心關懷人民的政府首長。例如金管會主委陳?，在媒體開始關心「兒童死亡保單」的問題時，願意承擔社會期待主動推動修法，也終於在日前三讀通過。另一個相反的例子，則是病歷中文化的推動了。雖然除了一些技術問題，筆者接觸過的多數人幾乎沒有人（包括醫師）反對病歷中文化的正當性，但衛生署到現在的表現卻是非常消極，從葉金川署長開始，就沒有「知對即為」的勇氣和智慧，筆者希望在媒體上經常展現剛強魄力的楊志良署長，能有不同的作法。

    　而舉這兩個例子，筆者想告訴馬主席和國民黨的是，一次選舉的挫敗不用太放在心上，要放在心上的是民眾的需要，不畏壓力，不怕代價，要有堅持改革的政治勇氣。如果政府單位像陳?這樣的勇於任事的政務官多一點，那麼就不怕民眾看不到政府的表現。

    　最後，筆者要呼應高希均先生和星雲大師的呼籲，試著用讚美的眼光看待當家主政的人。這一年半載以來，我們對政府有很多的批評，而政府也的確有很多讓被批評的地方，在近幾次的選舉中，人民用選票給了教訓。但捫心自問，這個政府也絕非一無是處，謙和不搞對立撕裂，清廉堅持也努力端正政風，兩岸朝向和平的方向發展，就連最讓大家有期待落差感的經濟表現，也陸續傳出春燕飛來的好消息。對於不滿意的部分，大家可以用選票懲罰，但對於好的表現，是不是也應該用選票鼓勵呢？（作者為律師，法學教授）