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寫給當兵的有緣人
2013/08/09 00:21:13瀏覽3127|回應8|推薦34

921那一夜,正是入伍的「初夜」,在台南官田體驗到猶如戰車密集開過的「震撼」。那一夜,鋁床層層相疊、共振厲害,但是嚇傻與熟睡者眾,只有幾個人被地震搖醒衝出寢室外。由於念書耗掉很多歲月,當我入伍時,已經是「高齡」菜鳥。

當年成功嶺受訓驗退,承受骨折舊傷而無法順利結訓,日後當然也無從具備報考預官的資格,只能從意外的幹訓班,踏上另一條仕途。記得抽籤分發的緊張時刻,背後那位同梯死拉我的手要抽就近的兵籤,可我不從,硬往籤桶裡頭探索,海岸巡防部因此成為我的歸屬。那一年,在中區師管部還要再抽一次籤,才能落定服役鹿港的宿命。這種宿命,或許是家中供奉媽祖的福緣而來吧。

跟男人聊當兵經驗,鐵定聊個沒完沒了。在此不願意像個老太婆囉唆八卦,陳述一、二事,希望能夠分享過往經驗,提供即將當兵以及服役中的有緣人共鳴參考。

海岸巡防部後來改制為海岸巡防署,整合憲兵、警察(機動查緝隊)、陸軍、海軍等各方勢力而成。我服役中,有好幾位長官都是憲兵出身,不如刻板印象中嚴肅、不通人情,是我極其有緣的長官。如果運氣好,遇上好長官,鐵定比同梯互助、立委關說有用許多。累積長官善緣,是當兵的第一課,不論是遇上壞長官或好長官,趨吉避凶一定要學會。

當年海防部遇上大退潮,人力精簡又補兵緩慢,而且陸軍鬥爭海防,遇缺不補是正常,補兵員額與速度趕不上勤務需要是慣例,猶記得北斗銜接訓時期,中尉排長還得輪值夜間安官到天明,可見人力吃緊多嚴重。

下部隊體驗學長制的第一場教訓,發生在某日中午用餐後,學長們似乎都有默契,餐盤一丟,人也不回地往寢室午休睡覺,廚房的大廚也趁機把鍋碗瓢盆、大型廚具丟出來清洗。這下子,可把我嚇傻了!這些林林總總的餐具,全要我一個人洗完。幸好,平常洗碗做家事有經驗,拿起菜瓜布和鋼刷,拼命刷洗這些飯鍋、湯鍋。營本部(即大隊部)及本部連(即勤務中隊)幾乎所有的餐具都是我在清洗,眼看無人幫忙,午休時間一分一秒流逝,只好忍住性子,用力把飯鍋刷洗乾淨,等到餐具廚具歸定位,午休也結束了。這場「霸凌事件」,可以稱為「學長制」的考驗。部隊長官、學長當然知道是我一個人負責刷洗所有碗盤餐具,無人協助,也無人申訴。當下我心裡只想趕緊把事情處理完成,沒想到不公平的怨氣,所以用心用力刷洗,順利完成考驗與任務。那一天晚餐後,有幾位學長留下來幫忙洗刷餐具,往後再也沒發生過相同的事情。

部隊高裝檢是件大事,從我下部隊以後,參四就是我的宿命。與眾不同者,「參四」對我而言不是「慘死」,反倒是服役一年九個月裡,最得心應手的快樂時刻。我的四位老闆,上尉升少校或佔少校缺,中尉升任上尉中隊長,甚至連代理後勤官的少尉也可以卡到中尉副中隊長缺,可見我這位後勤士的幫官運極強。大學及研究所沒有公文寫作課,也沒有公務運作、部隊公關與管理課,全要靠自己模仿學習,從前人留下的文書資料獲得「武功秘笈」。由於人力缺乏,在我業務上手後,為了大隊主裝檢之精實作為,每個月都會安排大隊業務士到下級中隊及哨所進行裝檢與業務督導。我的室友就是預官區隊長,他也很樂意充當帶隊官,到每個哨所進行裝檢與督導。

退伍前最後一次高裝檢,那是勤務中隊副中隊長兼任後勤官之後,能否順利調佔上尉中隊長缺的重要考核。我們這位副中,人很和藹可愛,要兼任後勤官之前,還私下問我,他可不可以兼任後勤官、我願不願意幫他。看在這種顏面上,當然鐵定要挺他。可惜人算不如天算,我那同梯天才經理士,平常不合就算了,沒料到高裝檢搞個帳卡大滅失,局本部後勤科下了電話紀錄來檢討,原本人事懲處或檢討報告無須我擬辦,但在我第一任老闆即參謀主任的堅持下,整個案子丟給我處理,一個晚上就要調查清楚與完成檢討。

為了應付高裝檢,我已熬夜到天明,中午用餐後就去補休,醒來後就聽到室友區隊長說完了、慘了,要我準備「擦屁股」。軍械士後來把電話紀錄拿給我,主任要我擬辦,為了明瞭整個來龍去脈,我打電話問過各中隊經理士,也詢問可靠的「線民弟兄」,等到真相拼圖完成,剩下的工作就是如何收拾善後。

參謀主任當然知道即便要懲處,也連坐不到我個人。但是卡在我們那位帥帥的副中想要升官發展,倘若處理不好,升任中隊長的機會可能被搞掉。為了擬辦意見,如何表示檢討結果與過失負責,甚至人員懲處與後續精進作為,那一晚可把我的腦細胞損傷甚多。「善體上意」兼顧「問題解決」,危機順利化為轉機。帳卡事件之後,沒有一個人被懲處或撤換,這就是潛規則的厲害與有用。

部隊就像個封閉的小型社會,各類人士都有,碩士兵的弟兄可能是刺龍刺鳳的混混,也有可能國中畢業,寫個自傳都有表達困難。與不同家庭背景者相處,學習溝通與相互瞭解,是平安服役的重要課程。很多自認理所當然的事情,在服役過程中,都會一一面臨考驗,甚至崩解重組。別固執己見,多站在對方立場思考問題與衝突,應該可以體悟不是只有正義感至上的盲目理性,至少可以保護自己平安退伍,以免遭受潛規則與黑暗勢力吞噬謀害。

如果有緣,以上經驗可以獲得共鳴,也可以在服役期間,當自己徹夜難眠、困境纏身時,想想如何平安脫困,離開惡劣環境,才是最重要的功課。至於那些部隊中的惡人,自有惡人報應,無須浪費精力與時間對抗他們。

( 時事評論雜論 )
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引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=chinghunglin&aid=8112093

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小子心 —— 四平圓無限,方寸環空間
等級:8
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2013/08/19 16:37

小子日昨有篇 宇079318(九): 知本營區 2 可與閣下此文呼應。

軍隊是個很不一樣的社會,任何事可以「大事化小」,也能「小事化大」。如何應對?唯有『眼管四面,耳聽八方』。



田園火雞
等級:8
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2013/08/11 12:43
好長官可遇不可求(雖然我是遇到了,當兵一年,快樂退伍,免考預官最後一期),最重要的是一定要保持柔軟身段。一旦犯錯,勇於承認。有機會幫人,就要把握機會,累積人脈資產。不乾淨的事物,儘量遠離,或堅持看不懂。~~無災無難到公卿。

1122
2013/08/10 11:38

洪仲丘有你一半EQ,早就退伍回家做媽寶去了。

洪家大人有你一半智慧,那句『死的好』相信會少很多。

羅伯特亞當斯(chinghunglin) 於 2013-08-10 11:52 回覆:

我的看法不同於你。

如果洪仲丘發揮EQ,不僅可以平安退伍,也可以將他知道的秘密公諸於世。

如果洪家更有智慧,不會一開始就相信542旅的假懺悔與軍檢的虛偽。


張爺
等級:8
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2013/08/09 10:22

編階高於階級應是普遍的現象,為何如此我也難說得準,只道是原因複雜,可以說人力不足,訓練未落實,也可以說理想(編制)不符合現實。

小弟幹連參一,對上級師部的文書印象頗差,因為他們拿著雞毛當令箭,從裡而外的囂張,唯其對單項業務較我們基層單位文書精熟而標準化,版主居要職而不擅權恣肆,在部隊裡算是比較難得。

羅伯特亞當斯(chinghunglin) 於 2013-08-09 10:52 回覆:

長官信任,所以個人影響力遠大過階級所賦予。

有一次,下級中隊來個電話紀錄,要緊急處理某事,

上頭盡然把我的姓名放在後勤官之下,

我立刻打電話去問責罵人,硬要那位業務士向他們隊長說明清楚,

再把電話紀錄重傳一次。

軍中倫理還是要注重,

免得長官不爽時會生悶氣。


ROBIN
2013/08/09 09:41
很胸襟寬廣的論事,對任何人不批、不評、不記仇。這樣的格主寫出來的文章值得看。
羅伯特亞當斯(chinghunglin) 於 2013-08-09 10:56 回覆:
謝謝。希望對某些人有所幫助。

蘇信
等級:8
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2013/08/09 08:42

這算什麼我還碰到『西方公司』撤離之後留下空殼子的整理!

當時隊部要搬到『新房』大家好高興,

一到了之後才發現老美有夠狠,

整座廠棚空無一物,

而且竟然連燈具、電線全都拆走,

我們就在那個空盪盪的廠棚渡過了一個寒冷風大又無水無電的新竹冬天!

PS:幸好玻璃沒拆走!

不過從無到有我們這些充員也是弄到一個頭兩個大!

羅伯特亞當斯(chinghunglin) 於 2013-08-09 10:55 回覆:

您舉的例子是部隊整個事情,

我則屬於集體欺負的霸凌,

部隊可沒規定要我一個人負責全部餐具廚具的清洗唷。

只是那時候沒多想,腦中也未想到申訴,

趕緊洗完再說吧。

幸好有善緣,

當天晚上就不再有此種事件發生。


寄居者
等級:8
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2013/08/09 01:25

還有,別拜媽祖,死人不可能是神。人造的偶像更是對你百害無益。

網友們可以參閱《去拜拜,拜到鬼》一文。

要信復活永生的耶穌。只有祂才是你真正的救主!


寄居者
等級:8
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2013/08/09 01:21

這篇不錯。

高裝檢是最累的了。


羅伯特亞當斯(chinghunglin) 於 2013-08-09 10:56 回覆:
謝謝,確實很累。