IG上架時功能非常簡單，提供「追蹤好友、留言、喜歡」等按鈕、及多種相片濾鏡。且發文不能只有文字，一定要附圖，並限制圖片格式只能是正方形，顯示也只支援到640像素。
臉書與IG的故事，可說是破壞式創新，攻擊與反守的好典範，企業也能從中學到兩個重要啟示：

1、 新經濟廠商從平台邁向生態系經營時，往往僅是從如何增加產品與服務的角度出發，反而忽略用戶的真正需求。企業不論成長到何種階段，都應時時檢視用戶真正的需求是什麼？這項新的服務／功能，是業者想要？還是用戶想要？避免提供新進入者破壞的機會。

2、對於新創業者而言，與其憑空亂找市場機會，倒不如好好檢視現有市場中，是否存在破壞式創新的機會，並且透過經營模式的調整，達到顛覆主流的目的。

摘自【民國108年12月商業週刊】

圖 / 網路
作者/邱奕嘉

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