麻省理工學院的知名教授安德魯．麥克菲最近的新作《極客之道》（The Geek Way: The Radical Mindset that Drives Extraordinary Results）是一本非常值得讀的書。該書的研究發現，過去二三十年來，全球成功的新創企業高密度地集中在矽谷，主要因素在於矽谷企業有特殊的極客組織文化。根據作者的定義，極客就是痴迷於解決問題的獨行者，而極客所發展出的組織文化是矽谷企業成功的關鍵。

作者認為矽谷的極客企業文化共有四個特徵：科學、自主、速度、開放。科學指的是能夠持續地論證事理與真相，論證的方向必須圍繞著事實與證據走，而不是追隨著階級地位走。對於重視階級倫理、規矩秩序的東方文化來說，科學論證確實是個與傳統文化扞格的挑戰。我們習慣於聽候長官指示，而不習慣與長官平視地討論。也因此，有些企業在開會或討論時，因為擔心低階員工不敢表達與高階員工不同的意見，會要求低階員工先發言。但這樣還是會缺乏相互論證。如何讓組織成員能不分地位的就事論事、依據證據與專業發言討論，值得企業去努力實踐。

摘自【民國113年04月13日人間福報】

圖 / 網路

作者 / 葉匡時

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