年輕時就經營過不小的公司。前些日子他跟老張分享其多年管理心法，真是令人大開眼界。老郭說，作為一個高層，只要能通曉色彩領導學，管理公司就能得心應手。

老張不解，老郭解釋：古人不開化，有人愛吃狗肉，根據這些人的歸納，美味的順序為一黑、二黃、三花、四白。老郭進一步分析，若領導也能掌握黑、黃、花、白這四色進行管理，公司成長可期。

所謂一黑，指主管在人事上一定要懂得「黑」箱作業，千萬不能太透明；二黃，指在跟客戶聊天時，要會講「黃」色笑話，帶動現場氣氛；三花指到半夜還要有體力陪客人喝「花」酒，捨命相陪；四白則指當員工向你要求加薪時，要懂得裝「白」癡！

老郭的色彩領導學雖然誇張，但也凸顯出幾個需要關注的議題。其一是人際關係與應對能力。過去以男性為主的商業環境，「黃色笑話」與「喝花酒」是常見的業務手段。但在現代社會，特別重視多元與包容的職場環境，這樣的做法可能引發性別或文化衝突，也容易引發職場性騷擾或不當行為的指控，而使公司面臨聲譽和法律風險。

摘自【民國113年12月07日聯合報】

圖/網路

作者/詹文男

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