所謂藍湖策略，即是有策略地細分產品等級、價值主張、批量與服務模式，主動造局以創造公司可以成為藍湖市場的領導廠商的空間；藍湖的市場區隔是動態的，受源頭活水和附近山川雨露等內外在力量和資源影響。企業必須掌握商業生態系統的共同演化與產業共生關係的變遷，像變形蟲般地靈活彈性，提升相對競爭優勢。

摘自【民國111年2月20日人間福報】

圖 / 網路

作者／簡禎富

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