人資檔案：人資約談

同仁主動來人資不外碰上差勤、獎懲、制度與人事相關問題，若是被我請來喝茶多半認為人資別有所圖，特別是平日很少跟HR打交道、最近出狀況、對公司或主管有心結心病心事的同仁，他們總要先做好心理建設才上門。其實想太多了，我只會做一些應該卻總被忽略或惡意延遲的工作，讓上下可以溝通、去化誤解、傾聽不滿盡力滿足需求。偶爾也要處理被交付的任務，而這類任務最終結果多半讓各方高興不起來，因故相關人員出於各自的原因或相互約定對外沒透露什麼，實情既然退到幕後只剩謠言及八卦能滿足同仁們的好奇，漸漸的出現一種看法—被HR約談會笑的只有人資。

淡褐紐扣一臉寒霜問我找他何事？此君數度和主管發生爭執、對同事爆粗口、跟協力廠摩擦不斷，探究後我認為他缺乏耐心溝通能力也有待加強，主管抱持相同看法，經討論決定重新安排工作並與特定人員搭配，讓他的技術長處能發揮同時減少發生講不聽的情況，找來就是告知此事。「要調職還是砍頭？說清楚」，我尚未開口淡褐紐扣似乎認定會是某種結果，希望在沒揭牌前盡力為自己辯解爭取逆轉勝，口沬橫飛神情激動的講了半個多小時，還不讓插嘴。終於可以說話時我告知職務上的新安排，他彷彿氣力放盡默默聽著，臉上表情不見冰霜也沒有激辯時的血脈賁張，五官有種卸去重擔的鬆圬，聽完點點頭起身離開，我在後面喊著有問題可以再來，他沒回頭輕聲的給了句「幹！」，應該算是同意。

大老丟了句話「你看著辦」，我沒點頭沒開口沒表情沒任何表示退出來，半個多月過去也沒動作。又被傳喚訓示：「我叫不動你是不是！」，「是看不出有需要做什麼，就依先前指示什麼都沒辦」。大老楞了半晌像在回想自己說過什麼，接著就是一陣狂囂怒罵，但至少沒白挨總算讓他親口說出到底要什麼，當我再三確認時大老也沒了耐心喝斥道：「不曉得你憑啥佔著位子」。這問題老大也許曉得，他還特別吩咐誰的事不准碰，為了有所交代我約見灰金拉鍊，兩人談了很多，她有戒心的我沒細問，因爭奪公司股權而引發的風波，就讓大人去瘋吧，HR什麼都沒做。

藍緞腰帶安靜的走進來，我有些猶豫不知要怎麼開口，大老主張砍掉直屬主管認為不妥，兩邊各有背景坐擁山頭暗地施壓，老大則放任我處理只說別把自己玩掉。「你在這個位置上幾年來大過不犯小狀況沒斷，追根究底都和處理某些財會有關，按規定也到了該輪調的時間，人資少了個管薪資等帳的同仁，明天過來沒問題吧」，盡責的小兵只問我主管同意嗎？「你處理過的那些帳都贊成，主管也沒再堅持什麼」，「我只是按指示辦，怎麼做、好壞影響都有報備獲得許可後才動手」

原本低垂的雙眼倏忽逼視而來，像在宣告自身立場同時捍衛一己操守，「別誤會！這次輪調是依循制度並非懲處，薪資跟職等級不變，妳的工作成果主管十分肯定，我很期待妳的表現」，藍緞腰帶努了努嘴沒說什麼離開。擺佈者瞭解小兵的功能與重要性，因旁觀的我突然開口下指導棋，整個局面亂了，老大一樣旁觀卻保持沈默，悻存小兵成了他心中的棋子，棋局未完待續。