人資檔案：土丑鰻魚　開除高管

老大交待讓土丑鰻魚離開，說了些事由我聽沒幾句心中有譜，應該與績效表現、行些舉措或什麼地方得罪老大無關，簡單講高層內鬥歷經長久鏖戰終有結果，為了不給失勢的一方翻身機會，圈內人被踢出去成了外人。老大特別叮囑需要注意的地方，包括手上掌握的客戶、負責的重要專案、牽涉的司法訴訟等工作交接，以及誰來人資關切施壓時如何應對等。我逐一記下但心裡清楚，大咖雖落敗倒下沒處理好仍舊可以砸死HR，在公司就是如此，該怎麼辦？

這幾年看著頂層高來高去，偶爾不顧形象你掐我我砍你，多少有些心得，不想惹禍上身或被颱風尾掃到最好是快刀斬亂麻照指示辦，讓有心者去吵既成事實，吵贏的一方自然會來人資吩咐要怎麼樣，無論是朝令夕改或落井下石都好說，因為最後能下令的絕對有理由無論那是多麼不堪。雖然這招失了專業格調也帶著幾分為勝利者作倀的味道，但至少讓HR活著，盡可能照護沒參與權力遊戲的同仁。只是土丑鰻魚層級太高也曾被視為老大接班人，曾管過的事龐雜短期很難善後，曾帶過、拉拔的員工甚多去職後必然引發不小人事動盪，老大恐怕很難想如何就怎樣。

我決定暫且什麼都不做，只是把人事資料準備好因為勢必有好幾位主管受到波及，另外備妥數項組織更動與退場配套等建議，花了不少時間，過程沒接到老大的催促電話也未承受誰的關切，看來大勢雖定但檯面下的角力還在進行。為了對扛霸子有所交代也想借機稍微突顯人資可以發揮的功用，我收拾資料及文件去敲土丑鰻魚的門，一進去就想拔腿逃開，因為面紅耳斥的扛霸子、臉色鐵青的大老與氣憤難平的高管，不少權力遊戲的要角都在。

「人事建議跟相關配套案都在這裡，供各位參考」，說完我轉身離開，沒踏出門就被大當家吼回來。

「你走沒商量！剩下的可以談，不想搞得太難看也讓跟著你的人還有路走，就在這裡咱們彼此開價買單把事情解決，否則魚死網破帳全算清我保證連個渣都不會留！」

剎時我成了現場唯一觀眾與程序執行者，見證並落實職位如何更動、組織怎麼調整、那個上下，全由人際關係、各自靠山、權力私慾以及能拿到什麼好處拉扯決定，突然覺得HR教科書上說的那些選材用人標準很遙遠又十分可笑。激烈的討論持續許久最後終於達成脆弱協議，老大要我當場寫下公文、表格與公告，文件上的相關人員閱畢立刻簽名祕書隨即用印逕行公告。「交出文件、密碼跟公司物品，收拾私人的東西半小時後離開」

土丑鰻魚冷笑無言，在老大監視下不到半個鐘頭全部搞定由我送他出門，沿著走廊經過辦公區、會議室和現場，知情的人遠看未敢靠近話別，不知情的同仁還跑過來詢問公事，他只是簡單幾句應付或淺淺微笑不發一語。因公司配車已收回老大叫我開公務車送行，離開公司幾分鐘後土丑鰻魚打破沈默：「有些事拜託你，過些日子老大必定秋後算帳，幾位伙伴都不年輕很難在外頭找到什麼機會，他們原本指望跟著我圖個發展，如今搞成這樣必定遭受牽連。那天老大如果想動刀希望人資多說好話，別用狗頭鉶幾頓棍棒交代過去就是了」