員工檔案：崖壁蔓草　F12T18及N12

單位內大家都收到了電子郵件，收信者還包括幾個高階主管跟老大，但沒有人資！部門頭頭數落所屬人員的不是，放話要將單位裁撤「不留任何一人」。

同仁們的反應很冷，單位主管出缺半年了上頭找不到人願意接，已經是公司內的超冷笑話；部門上司諸多錯誤、模糊、背離實務的指示，早就贏得大夥的冷漠應對；代理多日交出讓老大搖頭的成果，卻只會一味的將責任推給下屬，失去人望、冷了人心也有一段時間了。大家稍微討論後決定有所回應畢竟此事關乎自己，但沒人有興趣跟部門頭子演互抹泥巴的爛戲，所以約好回信時將走極簡低調風格。

很快被放話將裁撤的單位，所有員工各自以一個數字回答了剛誕生的瑪雅流預言。原寄件人看不懂那些帶小數的阿拉伯字，以各種角度臆測是電腦用的二進位制、中文輸入法的字序、諷刺或辱罵性含意的諧音字？試了許多方法都沒找到合理答案，心想密碼真是一門大學問！又拉不下臉去問部屬或其他收信者是啥意思？轉而記起某些未涉入的人也許能解開謎語。

老大沒回信直接雷人。「你到底在幹什麼？宣傳無知存在太多管道，證明無能有數不清的方法，解釋為的是釐清而非創造問題。你用光速一次通知所有人，透過簡單的文字把事情複雜化！以創造問題來證明自己的無能！這是公司付薪水請閣下做的事嗎？想裁掉組織不經討論就放話，要請員工走路跳過人資先加大力度嗆聲，真行啊！現在告訴我那些回信中的數字是什麼意思？大家壓輪盤賭看誰會先被幹掉？」，主管語塞老大更火了憤怒的掛上電話。

崖壁蔓草在電話中問我：「那條法律規定開除或資遣員工，必須用什麼方式通知才算有效？」，「請誰走路會經由人資動手，目前沒接到任何指示要砍掉那個同仁，有句話說不告不理！所以別浪費時間翻法條去做該做的事」。

「難得人資狀況外，應該很快就有人去找你聊是非，麻煩記得關照工作多年的伙伴」，「說清楚出了什麼事」。

「是非從來就很難講清楚，只希望大聲嚷嚷的不是被上級偏袒的一方，微弱的呼感也會被用心傾聽」，「那現在算是嚷嚷或者呼喊？」，「就看聽的人把心擺在那」。電話掛了我仍搞不懂發生什麼事？

隨手查閱信箱、MSN 對話及簡訊，腦子開始胡思亂想猜測各種可能發生的狀況，忽然一封郵件出現眼前標題寫著請問那是什麼意思？由崖壁蔓草的部門主管發出，內容上半段有幾位員工的姓名後面都接著一個數字，下半段才精彩證明了人資真的是狀況外，剛看完信電話又響了。

「你瞭解那些數字是什麼意思嗎？」，「我不懂的是為何要大動作發信？同仁表現真的如此糟糕讓你要一伙人走路！」。

「我自有理由，數字意思你弄清楚了嗎？」，「很簡單！那代表每個人的服務年資，要他們走必須付資遣費，同仁是提醒你別算錯了」。

「確實可能得花一筆錢去買改善經營績效的機會，謝了！，有進一步的決定會再與你討論」，「人資有幾個數字供作參考等會寄過去，這次你可要自已思量」，不給拒絕或發問的機會我隨即放下電話，並在鍵盤上打入F12T18及N12寄出，沒有其他多餘的字走極簡風。