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2016/07/29 23:49:04瀏覽604|回應1|推薦8 | |
員工檔案:與機器競爭
老大和諸多高管對自動化機具和新系統的實務表現頗為滿意,但對高昂成本有骨鯁在喉之感,想撫平這般心緒以及不小的錢坑,除了努力接單與減少多項支出外還要有別的配套才行。這個大型專案推動前人事凍結與各種精簡措施都被嚴肅討論,如今機器人與自動化設備實際投產,不支薪只耗電、動作精準無需人員一旁盯著、全年無休加班沒有上限,各項可節省的成本算清後,幾位大老反復斟酌形成共識,指令傳達到人資要求開始動作。
「那個單位可以去或者說願意收留?」,蚊子聲納對我的問題啞口無言,之前經歷那麼多事答案其實很清楚,我沈默不期待能聽到什麼,他也明白機會耗盡好運用完了。「公司祝福你有更好的發展」,似乎是早料到有這天,真發生了一切擔心、猜忌形成的壓力舜間釋放衝出,臉垮下來,眼神則十分空洞像看不見往後的日子,只是死盯著桌上表單。良久才開口詢問相關事務,離開前蚊子聲納試探有無其他可能:「公司會再找人嗎?」,「不會!機器自動化後無需再找人」
蒼蠅雷達聽完後十分不爽認為是主管做弄,「沒有!他的建議並未被考慮」;是某位高管因之前諸多細故出手修理,「沒有!部門不同權責有別,他管不到你」;是相處有摩擦的幾位同事聯手陷害,「沒有誰做了或說了什麼扯到你身上」。眼見毫無實據證明自己的推測,蒼蠅雷達改強調所負責的工作如何重要、曾對公司有過什麼貢獻與怎樣的負責盡職,我面無表情聽著誇大捏造的故事。言語在我拿出表單遞向前時停了下來,「誰取代我?是新人嗎?我倒要看看有什麼本事」,「沒有其他同仁或另外再找新人,機器人將接手,實際表現相當優異」
螞蟻怪手含淚撇過頭等情緒略為平撫才開口:「為什麼是我?難道我領很多做很少?同事都知道那叫肥貓是公司的大頭,不是小兵;難道是我人緣很差、不懂的事很多,工作伙伴都清楚那是只會拍馬屁的主管跟幹部,不是小兵;還是太配合加班被當成什麼都好說話容易對付的小兵,或是因為不想靠派系只憑自己努力,就被當成沒靠山好處理的小兵」。我等她說完遞過去面紙緩緩的說:「公司建置自動化系統後流程大幅簡化也減少了工作量,因而人力運用需要調整組織結構也必須檢討。你們單位決定裁撤,無論是主管或小兵如果沒有適當的職缺只好如此,很遺憾……」
公司正職人員少了,基礎、重複、低技術性的職務,現在不是外包、找約聘人員就是委由自動化機器處理,即使是稍微複雜的工作也透過製程調整、輔助工具設計與引進軟硬體設備降低人力需求。老大在受夠了主管的跟不上期待、幹部的管理不到位與員工態度和技能的難以提升,認為人少問題少管起來相對容易成本也跟著降,費盡唇舌磨盡耐心終於說服董事會支持他所提的自動化專案。
我很好奇老大最終打算將人力降至何種程度,但始終找不到適當時機詢問,這天幾位大老從客戶反應談起自動化的成果,最後提及人力精實的狀況。老大要我即席說明才剛報告完,某位高管認為日後只要留下研發與營運核心人力其餘都可以不用,算算日後六成人力都能被取代。現在我懂了人資往後生意興隆,有種莫名的失落感油然而生難以遣懷,老大似乎看出了什麼借故要我會後留下,「有你的位置別胡思亂想」 懂了!該準備履歷開始投遞,因為那些被取代的同仁私下都曾聽主管說過類似安撫的話,怎麼講、如何拿捏很多還是老大所教或我建議的。 |
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