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2012/03/24 10:42:23瀏覽461|回應1|推薦5 | |
教育訓練檔案:戰鬥布丁 學習路線圖 迷彩林貊客氣的表示會盡力擠出時間配合;雪地灰孤則把話挑明了說沒辦法達到要求,因為上頭指派的事太多根本忙不過來!蛤語翻譯反過來勸我別再掙扎,老大的義正詞嚴大家都知道是做個樣子,只有傻瓜才當真;褐條紋布拒絕工作之餘再去上什麼課,那是家庭生活跟睡覺的時間恕難妥協!可可豆腐回答再聯絡後就把我請出辦公室;孤獨之凍懶得講話,用手指著自己身後白板,上面寫滿預定拜訪的客戶與出差時間,細看之下並沒有空閒的日子,今天的行程是處理幾起客訴,我還未開口陳述什麼,只能目送大忙人拿起公事包走出去……。 日前老大下令所有課級以上單位都必須培育儲備主管,人資則配合研擬養成方案,這不是他第一次如此宣示,主管們滿口應承實際什麼事都沒做,眾人心中清楚過些時間老大會追究很多事,就是不去過問備位主管怎麼了,畢竟連他自己都沒有安排。這個大家都玩假的遊戲我幹嘛認真?!因為對的事總要有個起步,否則日子久了出於怠惰,某些事將成為標準被接受與認同,要再改很難!而且依老大的作風那天他當真了,人資絕對是被使喚的馬前卒,既然脫不了身能做多少就盡力吧! 帶著幾分挫折感回辦公室,正思索該如何讓各單位動起來,有個身影突然出現眼前。「我想去上課能幫忙安排嗎?」,戰鬥布丁把一張清單放在桌上,手緩慢將紙向前推眼光注視我的反應,聲音彷彿欠缺自信與膽識,小了點抖了些幾個字聽來像混在一起的長濁音。 我細看上面寫的課程包括兩種專業,從初級到進階粗估大約百餘小時的學程。「你可以引用公司制度跟主管討論,為什麼來找人資?」,戰鬥布丁是老鳥,沒理由不熟悉相關規定,既然帶著全套課程上門,相信之前一定有故事,我喜歡聽。 「談過了!他只同意其中一部份,其餘的兩手一攤說沒那麼多預算,要我來找人資解決」。這麼說是沒錯但好像漏了某些重點,如果將所有課程分兩年上完,單位主管還是能處理才對,沒有同意應該是看出某些問題卻不明講,反倒把球踢給別人。 「這些課未必和你的工作有關,努力爭取是為了什麼?受訓後又打算如何展現成果?」,其實同仁只要是想多學點東西我都會幫忙促成,但戰鬥布丁平日的工作態度和表現,很難不讓人別有所思。 「我想廣泛接觸跟現在工作相關的專業知識跟技術,對日後向上爬可以快些,加薪也不會奈米化,還有懂得多自然工作績效就會好,不管走到那都能當同事的最佳搭擋,這樣有錯嗎?」,戰鬥布丁大概被質疑過很多次,回答講得很溜而且字句分明,但聲音似乎仍帶著幾絲心虛。 「要走到那都受歡迎確實要加把勁,我瞭解了!這份跳槽路線圖值得仔細研究,每個課程都跟工作扯上邊、費用合理、時數恰好沒有拖拉不會影響日常業務、只要順利應該在年底轉職潮前上完八成課,你真的很用心研究如何善用公司資源,幫自己在各方面加分!」。 我純粹是開玩笑,因為知道手上沒有什麼預算可以動用,想瞎掰幾句後脫身免得被糾纏不放,但戰鬥布丁聽完臉色快速轉變,呆了一會才結結巴巴的說:「真要說這應該是學習路線圖才對!員工有成長公司也會因而受益,如果怕辛苦教育訓練最後是為人作嫁,那就不做嗎?!真是如此公司受到的傷害最大,而且會逼員工去摸索自己的學習路線圖,並將圖上終點改成另一個更好的所在!」。 戰鬥布丁將地圖留下後離開,我思索著整張課表對員工、人資與公司的含義,上面沒標示出的東西如今仍在我腦袋中爭議,尚未停歇。 |
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( 心情隨筆|工作職場 ) |