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員工檔案:掩來伏浪 我的方式……
2011/12/03 00:33:29瀏覽413|回應0|推薦1

員工檔案:掩來伏浪 我的方式……

績效考核之後有些事接著上演,表現特別優秀的高層召見摸頭,十分不堪的由主管督促或者揮刀斬斷關係。另外老大交代人資協助處理幾類員工:主管無能力面對或領導;表現不怎麼樣卻自負有特殊技藝,在與主管或同仁共事上恃才傲物;以及沒有什麼明顯貢獻,工作像在遊戲績效愈玩愈回去的人。今天預備找幾位同仁來聊天,討論有關考績的話題,他們未必被主管或老大所喜愛但都很有趣。

舞會狼蛛進辦公室的時候對我擠眉弄眼,臉上五官看起來像在合演默劇,肢體宛若活動舞台,手腳擺盪間加深了戲味,整個人散發一種愉悅的氣息。但跟在後面進來的主管,臉色述說著不同故事,某種你懶得問後來怎樣的那種無聊事。「你最好收斂自身言行認真看待交付的工作,搞清楚這裡不是主題樂園,要遊戲職場甚至人間,先掂掂自己有多少斤兩、俱備什麼才能技藝,別以為電視、電影中主角的生活每個人都能過!」。

主管撂下話後離開,舞會狼蛛盯著移動的背影好一會,才回頭滿臉無辜的問說:「他很討厭我嗎?」。「他只是希望你把腦筋轉緊些,否則你在公司的職涯很快會被自己玩到掛」,詳加討論如何栓好鬆弛的神經以及具體做法後,我目送踩著愉快步伐走出去的同仁,心想當別人非得加入自己的遊戲時,為了讓每個玩家都能在其中找到樂趣,更改規則是不錯的選擇。

騎猴摘果默默走進來,點頭眨眼擠眉抿嘴吐舌一小時,就是不吭聲但看得出別有心思的聽著。「主管如果像你這樣會說話就好,每次交待工作都講不清楚重點,還好我夠專業也懂得多,才沒有迷失在言語中把許多事搞砸,不過他生氣的模樣蠻可愛有點看上癮」,「但主管認為你仗著技藝把人瞧扁,連帶影響別的同仁讓單位內風氣變糟,說實話表現的像顆老鼠屎並不可愛!」。騎猴摘果嘟嘴淺笑,保證自己會成為讓粥美味的香料,「就像胡椒雖然嚐起來有點小辣,但有著獨特芳香,成為廚師烹飪時不可或缺的好幫手」。

影片書籤在電話中懇求:「他剛過去,拜託想辦法把瘟疫送走,主管軟弱沒有作為現在就只能靠你了,趕快證明人資有存在的價值!再不解決我們幾個已經挑好黃道吉日,要一起遞辭呈!」。

已打過太多次交道,流星拉磨的個性及風評我清楚,他講話尖酸刻薄、個性強烈又喜歡指使別人,常跟同仁發生爭吵但確實有能力,解決過不少棘手的問題,主管基於惜才一再容忍其行為,只是這回連他自己都不給機會。「每天拉著大票落後的人往前跑,我覺得好累!想休息一陣子充電,給我離職申請單其他話你就省了吧」,再三確認後我遞過表單不再說什麼,心中除了祝福也有感慨,原來人如果走太快或太偏,不止會累還可能迷失自己,最好的方式是休息,等別人靠近或重新找到方位向目標靠近。

雖然工作績效總在及格之上,但主管總認為掩來伏浪可以更有貢獻,只是他心中那把尺跟上司的不同,每每努力到一個程度就適可而止,主管希望我能幫忙因此人資發出約談通知。「為何總是到某個地方就不向前走?」,我直接問重點跟聰明人講話無需拐彎抹角。

掩來伏浪笑得有些神秘,想了一會才開口:「我對升遷沒什麼野心,總把腳步停在主管的身後,保持距離不想超越,他有多大能耐、格局我就有多好的表現,上司擺爛小弟一定跟進躺平」。

「你把力氣用在保持距離,應該有其他原因」。

「面對難以共享樂的人你會怎麼做?和蝸腸鼠肚的人相處你要如何因應?終日與言而無信的人互動你能相信什麼?答案留著吧!等約談那個人的時候,再跟他討論。我的方式就是保留力氣、保持距離,只要保住工作就可以」。

掩來伏浪停留沒超過十分鐘,提醒我同仁對績效考核有自己的看法與應付策略,在保住工作的前提下,以自己的方式展現個性、才能,展現那些考核制度難以或無法衡量的事,這也可看成員工對企業的一種考核,成績如果不及格,開除公司將是無法忽略的選項。

( 心情隨筆工作職場 )
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