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教育訓練檔案:油榨西瓜 要賠錢找別人去吧
2011/04/27 00:48:54瀏覽506|回應0|推薦2

教育訓練檔案:油榨西瓜 要賠錢找別人去吧

今天風大外面的樹時而東倒又忽然西歪,好在那些樹身經百戰,八八風災,沒事,921地震,小菜一碟,連日暴雨水淹,a piece of cake!因為每棵都根深柢固只要沒有人為破壞,面對大自然考驗和同類的生存競爭,它們有充足準備所以成為常勝軍與倖存者。

今天的風也把紫背袋獾吹進人資辦公室,他算稀客平日跟我很少有什麼業務交集,肯定無事不登三寶殿。「你也知道公司近來人事浮動,我那裡同樣不怎麼平靜,為了想留住員工同時提升人力素質,打算送幾位同仁去上課,而且將要求他們簽訂同意書,如果授課完畢一年內離職,必須返還公司半數的教育訓練費用,只是當初內規並未明定多少錢才必須簽訂,所以想找你討論」。

紫背袋獾的用意很明顯,想用雙贏的方式留才,只是一旦違規員工的感覺會很清楚,那可能讓許多人卻步。「多少錢才必須簽可能不是重點,讓同仁願意接受這樣的安排,或許才是你要花費心思的地方。告訴我如果屬意的人選拒絕那該怎麼辦?你會認為對方已經在物色下一個職場嗎?還是你將減少對此人的期待,日後降低給他的資源與機會形同冷凍?或者你會更改課程設計並積極殺價,讓受訓者感覺背負的壓力沒那麼沉重?曾考慮過這些問題嗎?」。

「不知道!我的想法很單純:留住好的人!其他事看員工反應再說,依目前狀況如果沒任何動作,單位只怕要解體了,這是我想到在職權內能夠也可以被上級下屬接受的事」,紫背袋獾癱在辦公椅上,椅子在巨大身軀下受壓扭曲成彈性疲乏的樣貌,看來跟坐在上面的人慘狀差不多。

我沒多問其他事,再開口感覺都像在拷問一位被上司與工作極度壓榨的生物,在眼前的不是盡責主管、優秀同仁、特定專業的行家,是個有血肉生命力逐漸耗竭的人。很快的我和紫背袋獾商討出簽約額度,以及他預備提報送訓的同仁,由於課程十分專業索價都不低,「課程如果很普通,就無法引起同仁參加訓練的意願,自然達不到我想留人的效果」。對於拒絕簽署的員工,我們的共識是若勸說無效,只能另外找人前去上課。

隔天紫背袋獾找了幾位同仁,詢問他們是否願意在某些條件下接受公司的栽培,大家的反應不約而同:態度保守謹慎以對!

油炸西瓜很乾脆的拒絕!「我想上那些課,但對公司前景沒能力看那麼遠,對自己的職涯希望能多保留一點自主權,對未來可能的機會留下空間,不等於要先綁上隱形的繩子。簡單講在公司現況下,上完課離職要賠錢找別人去吧!我誠心全意讓賢」。

這些話或許代表許多同仁沒說出口的心聲,主管沒放棄繼續遊說:「不必急著回答再仔細考慮,這些課程對個人專業的提升有莫大幫助,如果沒有公司支持自己可要拿出許多錢,一點小小犧牲能夠換得未來更大的舞台,何樂不為?」。

「如果公司的經營狀況讓人安心,那麼你剛才說的事成立,我並非拒絕你的好意,只是對經營者投不信任票」。最終油炸西瓜和許多同仁都沒去上課,每個人所持的理由不同,開票結果顯示民意的走向很清楚,紫背袋獾坦然接受這一切,並從中領悟出簡單的道理:上位者平時的言行舉止與日常決策的身教,對員工的影響力勝過任何專業課程。對此我投了贊成票。

( 心情隨筆工作職場 )
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