主管檔案：踢水豆娘　接班人！？

「馬上過來！」

拿起平板準備再次闖進暴風圈，心中猜想不知這回會是誰？敲門進入後兩個背影映入眼廉，老大的椅背跟站著的踢水豆娘，聽見關門聲原本像在討論的兩人忽然停了。應該有將近五分鐘，我慶幸不用開口用沈默和辦公室政治保持距離，踢水豆娘表情像是要開口卻不知還能說什麼，沈默對他有如某種否定分秒加劇，老大沒轉過身椅背隔開鳥人，沈默是阻斷干擾專心思考的工具。

「桌上資料你看一下，覺得他跟那票圍在身邊傢伙可以完成就勾起來」，我楞了會才拿過卷宗。共五個案子都很麻煩，以踢水豆娘的能耐、身邊那群跟班的身手與可用資源來看，要在期限內完成並達到老大的相關要求難度不低，真想達陣我會推薦其他人帶頭組隊衝。然而再細看這些提案，可以發現頗具野心卻未必切合公司既定目標、立論與數據基礎稍嫌薄弱、各案彼此存在某些扞格、訂定的有關標準少了點，簡單講有企圖思慮卻顯粗糙，不像是能讓老大點頭端上檯面的東西，如果沒猜錯這些應該是踢水豆娘自己提出的案子。

若非有所爭平日甚少積極作為的人因何主動提出雄圖大計？真像那句話說的－江山多嬌英雄折腰，大位值得一搏！相信連狗熊、趴趴熊都會想試試身手。看完雖然心中有數卻不知該如何回答，如果拿捏失準往後的日子就有趣了，因為某些爺對不順心的事記性特別好，總有方法讓自己舒心暢意。

「還看啊在找錯別字嗎？別想太多有話就講」，老大沒轉身語氣十分不奈，說到後頭可以明顯感受火都上來了。

「若調整團隊人手都可以挑戰！」

老大猛然轉過身冷哼瞧了我一眼，是調侃、鄙夷、嘲諷、認同分不出來。「你算是有心！剛才說了那麼多都是在強調這些案子可行與對公司的重要，對此或許觀點有異人言言殊，但有件事很重要閣下總含混其詞，回答我真的以為你跟那票狐群狗黨辦得了這些事？」變臉、抿嘴、左顧右盼、低頭，「我想過要跟你爭取一些人加入，好縮短專案時程並提高成功的機率」

「可以！但要用誰必須說出個道理，而且一個豬朋狗友換一位，你最多帶六人，我沒有偏袒其他人也是就六位」，老大的語氣冷冷熱熱微笑等待回答。踢水豆娘支吾說不出任何一個名字，他心中有數光靠身邊的人想競爭位子那不夠！但該找誰推自己站上高峰？「變啞巴啦！你最大毛病就是對自己太過看重，身邊三公尺以外的人事物你關心過什麼？又懂個屁！要你想像一下如果坐在我的位子上，這些攸關公司前途命運的案子叫誰去做才可能成功，結果閣下說不出個張三李四，也許心中曾浮現某個面孔，但不確定他的能力只是印象好，沒錯吧！」

在老大嘲弄的冷笑聲中，表情糾結的人突然吐出一個名字，理由是嫻熟製程，被否定「好大喜功報喜藏憂」；提了另一位原因是曾主導製程設計有事功，被否定「墨守陳規記不住教訓用了浪費錢」；舉薦一名員工看上他曾多次獲得公開表揚，被否定「靠派系罩、搭別人便車那有什麼才能」。踢水豆娘不說了挑明他的需求要人，老大叫我提名「可以！真懂製程而且在主管壓抑下仍有建樹值得給機會」。

隨後踢水豆娘又要求財會與研發方面人員，而老大總是逼他指出誰有料直到無言以對才要我開口建議。「為什麼都是些默默無聞的B咖？其他人也是同等待遇？」

拍桌而起怒目瞵視沈聲開口：「因為檯面上頭角崢嶸、有能力者，沒有誰服你！腳踏實地、認真負責、待人接物進退有據未必能出頭地，卻非常值得你學習與提攜。別擔心公平問題其他人也得到相同對待！案子是你提的，拿回去檢討彼此衝突處、合併性質相近的計畫，再來找我討論。勸你趕快招集人手做出成績證明自己是個咖，或者只是運氣好出生在不同的地方！」

等悻悻然離去的背影消失我才開口：「已經十二個！如果還要恐怕會影響日常工作」，「我正在教人資難以教的！其他事自己想辦法解決」