許多人會抗拒改革,許多領導人都有過這樣的經驗,你愈是強勢推動改革,抗拒改革者的抵抗態度愈是強烈,只是其中有些人是選擇了沉默以對。

以下三招，可以嘗試一下：

1. 換另外一個方式切入：如果你遇到了障礙，換另外一個方式切入。找到他抗拒的緣由，並嘗試用他偏好的形式進行，也要考慮到他想要達到的目的。
2. 換個對他友善的人去溝通：找個他感覺友善的人去和他交往、溝通，他們之間的親密互動，可以帶動起一些好的討論，並將你的idea傳遞過去。
3. Bottom up: 如果資深主管抗拒你的改革，你可以去建立基層人員對你的支持。有了足夠的草根支持，你的主管也許會重新思考他的立場。