在如今的商業形勢下，維持企業成長很困難，但是確實企業生存的關鍵。 

如何得到可以讓企業成長的構想？不妨問問自己的團隊成員。 

身為企業領導人，你必須共同參與這個發想。你可以先將你的願景分享給團隊成員。然後列出公司擁有的能力、資源，再和大家一起確認出市場的趨勢，以及可以成長發展的空間。最後，集體討論公司如何可以抓住這樣的機會，應該如何做？ 

如此的集體創想，不僅能夠激發出新的創想，還可以讓員工參與到推動公司未來成長的行列中。他們的承諾，是你生存發展的可靠保障。