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 運用辦公室政治來發揮你的優勢 |
| 2015/10/13 03:11:09
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| 一說到政治，許多人都心存厭惡感。然而，在辦公室里，就實際存在這些紛擾的政治關係：對不同項目的進度衝突、對優先次序選擇的看法差異、以及，最令人討厭的，就是有人在追求個人利益。但是，這些都是在辦公室裡難以... |
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| 要接受新職任命了？開始做準備 |
| 2015/10/09 04:10:40
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| 許多主管都會在事情得知自己即將被任命新的職務，但是很少人會預先做好準備工作。 與其等待正式的人事任命發佈，不如就從現在開始做準備。你可以運用你在公司內的身份地位來開始認識你將調派任職的新部門的人員以... |
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| 從不稱職的前任接手領導團隊 |
| 2015/09/30 20:48:57
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| 這種事在企業組織中經常發生，你被上級指派去接手一個其原來主管被拔除掉的部門。這樣的接任，挑戰很大。你被期待要能夠領導團隊發揮振衰起敝的作用。怎麼開始？ 首先，你必須投入足夠的時間去了解這個團隊成員面臨... |
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| 指導年輕世代，讓公司更佳成長 |
| 2015/09/30 17:13:14
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| 許多人會認為青年人對工資有不切實際的期望，而且他們不是那麼勤奮工作。但是，如果能夠理解應該如何與他們一起工作，而且引導他們認識企業內有價值的人，讓他們樂意學習，而產生對公司的認同感，你就有機會培養出公... |
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| 如何避免會議發生走題？ |
| 2015/09/27 18:45:40
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| 當有人的發言攪亂了會議，我們很容易認為他是問題製造者，而應該制止他。但是，你的假設可能同樣會讓會議離題了。 要讓會議平順的進行，試試以下的技巧： 先決定會議要談什麼。即使你事先就在會議通知單上列明... |
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| 展現你是個領導者的模樣 |
| 2015/04/08 17:43:03
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| 一個領導者的形象可以從他在組織中的職位，以及他的聲譽，還有實際的績效表現出來。但是，他的外形模樣也是領導者形象的元素。 如果你希望別人看你有領導者的模樣，請參考下列作法： 感覺自己在指揮著。如果自... |
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| 什麼時間是該辭職了? |
| 2015/03/26 07:50:55
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| 辭職會對你的職業發展與你的銀行存款都會有負面的衝擊。但是停留在惡劣的環境中可能更糟糕。 請用下列提示來評估是否該辭職了： 評估自己的不滿意狀態。先了解你的不愉快是來自於難以看到更大的發展願景，還是... |
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| 慎重的辭職 |
| 2015/03/21 21:05:30
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| 想要辭職是一回事，最後走出辦公室又是另外一回事。如果你對現有工作實在忍無可忍，但是遲遲無法克服心理障礙來提出辭呈，請參考以下的作法： 要為長期發展考慮好。如果你是因為厭煩了錙銖必較的老闆，或是想要躲... |
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| 認識奮發上進的員工 |
| 2014/08/22 11:11:05
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| 你最有價值的員工很多是可以在工作表現與貢獻上做出超越他們所領薪資水平的基層員工。你要發覺出這樣的員工，肯定他們的表現，調教他們的工作技能，並且讓他們成為其他人的表率。 你應該認識他們以下的特質： ... |
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| 練習當領導者 |
| 2014/07/23 23:14:12
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| 領導力不是天生具有的。它是可以學習的。關鍵是你必須在獲得正式領導者抬頭前就要開始展開練習。你可以先做個選擇，然後專注練習它，例如如何給團隊成員安排工作，或是如何選擇合適的供應商。 在開始做這樣練習時... |
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