即使是大企業也會需要如初創企業一般，面臨資源與時間稀缺時作創新。 

以下是幾個在艱困時局發展創新的作法： 

1. 摒棄用大預算創新的想法。創新不一定需要花大錢。你可以運用開放式軟體，線上市場搜索工具，並且以便宜的虛擬化原型來測試創新概念。
2. 在市場做測試。不要浪費時間在不斷地追求產品的最佳化而遲遲不能上市。 先推出“夠好”的產品，看看市場反應如何，再繼續改進。
3. 跳過商業計劃。專注在讓創新概念付諸實現，而非老是糾結于計劃各項細節。
4. 作出決策并往前推動。在艱困時局，必須快速作決策。當創新概念面臨失敗時，不要害怕予以丟棄。你盡快作出選擇，可以讓你空出稀缺的資源來作下一個創新。