要設定一個新方向，改變行為，或是建立新的企業文化，都不是容易的。 

在你發動改變前，你必須知道這些能夠保障你做出有效改變的要件： 

1. 要有清楚的描述。許多革新不能成功是因為有些人不能夠明白究竟要達到什麼目的。你必須讓大家清楚的明白參與革新后，最終可以達到的目標究竟像是什麼。
2. 要有切入點、小步推動。大的願景與目標在初始時會讓人感覺有些模糊、不著邊際，你必須讓大家有個具體的切入點，並且制定出一步步的小目標，讓大家可以逐步完成。如此，才能夠讓大家有成就感、有信心與動力。
3. 要堅毅持續推動。許多的革新項目似乎都會在中途面臨失敗的局面。但是，你不要輕易放棄。設法找到能夠避開或是克服困難的方法，做出必要的其他方案，再繼續往前進。