許多領導人都在煩惱如何能夠留下頂尖的人才。好消息是，許多研究都發現非金錢的獎賞通常對於比起高薪水對於這些頂尖人才更有吸引力。 

以下的獎賞作法，通常比起給予以金錢回饋，效果更佳：                                                 

1. 彈性上班。提供員工彈性工作安排，例如可以遠程工作，可以彈性安排工作時間，等等方式。
2. 給予肯定。最優秀的人才希望獲得別人對他的努力成果予以肯定。無論是以email或是在公開場合，讚揚你的員工的傑出表現。
3. 建立一個可以獎勵結果的文化。哪怕只是允許員工可以抽個空去看看他的孩子，陪孩子遊樂，都能夠激發員工對公司很大的感激，激勵他做出更大的貢獻。