許多人都有當他們需要做某件事時身邊有可以依靠的人，他們可以把事情做得妥善。但是，當你認為有可靠的人的時候，可能也會忽略了他們成長的需要，以及忽略了他們可能有其他的強處。

你應該協助他們有成長的機會： 

1. 妥善指派工作。不要因為你相信他們會幫你做好工作而讓他們增加了超額的工作。
2. 獎勵他們。讓他們做他們自己覺得有價值的工作。擁有自主權以及獲得感激可以強化他們對公司的緊密關係，并增強他們對對公司的忠誠度。
3. 密切關注他們。你知道你可以讓這些有自覺的員工放手去做，但是還是要密切關注他們，以便他們有機會展示他們的各種強處。