很少成功的領導者沒有優秀的員工來支持他的。所以留下你的明星員工不僅對公司好，也對作為領導者的你是很有幫助的。 

以下是留下你最優秀人才的作法： 

1. 信任團隊。讓你的團隊成員有機會用他們自己的獨特優點來工作，讓他們做他們最有能力表現的工作。
2. 保持接觸。每天花一些時間來了解他們的工作狀況。但是，除非他們自己提出來，避免觸及敏感的話題。讓他們感覺你是專業的領導者。
3. 尊重他們。了解你的人員的個別需求，并盡可能滿足他們需要的工作安排， 讓他們得到激發工作潛能的機會，并肯定他們做出的貢獻。