要領導管理完美主義者是很挑戰的。他們對於給他們的批評非常敏感，但是他們一樣需要別人給予回饋。 

以下是領導這樣吹毛求疵者的作法： 

1. 闡明清楚工作的目標與期望。完美主義者可能會對自己與他人設下不實際的工作期望。你應該事前就讓他清楚的知道什麼是最重要的，而不會讓他浪費時間在無關緊要的項目細節上。
2. 參與協作。完美主義者很堅持要拿出最終的完美作品，而擔心別人認為他正在進行的半製品就是最終作品。讓他參與團隊協作，讓他看到每個人工作的進度，以及必須做出的配合，如此，讓他降低對追求細節的煩躁。