我國行政院研考會推行電子化政府N年了，為何跟教育部推動教育改革一樣，做了一堆白工並且把問題弄得更複雜呢？答案很簡單，只因為他們推動這些業務的動機根本不夠強烈，不知自己為誰而戰、為何而戰。

    如果，今天行政院研考會很清楚自己是一個政府中最重要的政策研發創新樞紐，如果研考會資訊處很清楚組織的權威運作必須牢牢掌握最全面且最快速獲得的資訊權。那麼，電子化政府在這樣的內部治理過程中，充其量只是一個將各單位資訊匯整並經過消化吸收後再經檢釋出的手段。而不會像現在，只是為了末端講得很好聽的資訊揭露或資訊數位化。

  組織發展目標與任務不明確，最容易造成資源與獎懲分配的錯置。最後，必然以會因為遇到困難卻找不到最初的方向而面臨錯亂。再這樣的狀況，若組織負責人又因為害怕沉澱成本或責任，而選擇掩耳盜鈴的繼續往錯的方向前進，當然會使所有問題糾結成萬劫不復的狀態。