市場調查怎麼辦

　　商圈作何解？簡而言之，是指商店所處的商業生態環境。辦書店首先要選址，若想選擇在商圈內辦書店，首先需要進行商圈分析，對商店周邊的構成情況、特點、範圍以及規模趨勢作調查劃分是非常必要的，然後以此作為選擇店址和開發的依據。

　　要把握商圈，第一，可以收集政府、商業部門的資訊、媒體的信息和權威人士的講話。第二，可直接派員徵詢消費者，發放調查表瞭解他們的住址、性別、職業、年收入、文化素質、購買額、常在哪個店或哪個街購買、喜歡或討厭什麼店、交通工具等。第三，可以店址為中心，設定半徑３００米、５００米、１０００米（分別為主要商圈、次要商圈、邊際商圈）進行調查。同時，對於白天與晚上人流的差異，同業競爭與異業互補程度等也應予以充分考慮。當然，不僅僅在選址時需要調查商圈，即使在開店後，定期地有意識地進行商圈調查也是必要的。只有這樣，開店的前景與利潤的把握才能有效。（詳見《守著商圈辦書店》出版日期：９８－１０－２３）

選址租店怎麼辦

　 分析把握店址的優劣

　　１、面積大小，２、所在樓層，３、樓層分割，４、建築結構，５、地點形狀，６、鄰居狀況。

　　人流車流情況

　　瞭解行人經過的流量一定要注意上午、下午、上下班時間、晚９點、週末這幾個時間段的人流量情況，不要只看到一個時間段的情況，做整體的判斷。當然每個時間段人流量越大越好。還注意人流的流動速度，如果人是匆匆經過的，這樣不容易隨意進店，這樣的人流量是要打折扣的。如果人流是平緩的逛街速度經過，那麼這些人今後比較容易進入店內。這就是是否能留得住人的問題。

　　店前經過的公交車的路數是否有公交車車站，最重要的！站台離書店５０米以內為好，顧客會感覺到方便，超過１００米，顧客覺得遠了。還可以進一步考察這些公交車沿途經過哪些單位和小區等，居住生活在公交線路沿途的讀者都可能成為我們的常客，這點不要忽視了。

　　正確看待競爭環境

　　同行密集的地方，容易形成集市效應。自然就能彙集人流，形成濃郁的商業氛圍，在這樣的氛圍中自然比較好經營。但是，同行密集的地方，也是商業競爭激烈的地方，所以是否開在同行密集的地方，要視自己的情況而定，如果自己有能力從綜合方面超過競爭對手，那麼在這裡開店對你來說是很合適的，一家店既可以獲得眾多同行業彙集帶來的人氣，又能使得你優勢更加突出，鶴立雞群，取得較好的銷售業績。

　　物業方面需注意隱性問題：店面有沒有法律方面的糾紛，店面產權擁有者是誰，是否有被銀行或法院扣押或被其它機構拍賣等，以避租房期間產權有糾紛；如果誰轉租給你，需要弄清是否是直接和產權方簽約，租房的具體起始時間、租金等情況；老的店面，咨詢今後是否會拆遷。新建房店面考慮隱存的建築質量問題，以後出現問題誰負責要在租店協議中體現。

辦理證照怎麼辦

　　現在個人打算經營個體書店，首先到其經營場所所在的區文化局申請辦理「圖書零售經營許可證」；然後再憑「許可證」到所在街的工商管理所辦理營業執照。「一證一照」辦理齊全後便可以開張經營。書店這個行業與其他行業的不同。一個是開書店的辦照法人者，必須具有發行員資格，再有個體圖書經營者還要符合如下基本條件：第一，高中（含高中）以上學歷；第二，擁有１５平方米以上（含１５平方米）的店面；第三，擁有１０萬元的註冊資金。滿足上述三條的居民才可申請辦理「許可證」。

　　一些具體的操作流程，不清楚的地方可以上各省市的新聞出版網上去查詢，比如北京新聞出版局網ｈｔｔｐ