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| 2015/02/26 09:42:06瀏覽23｜回應0｜推薦1 | |
| 從去年十月傳出勞退基金會倒，引發勞工指責軍公教領太多，最後雙方對立，民怨四起，至今煙硝味未曾稍減。
一個有制度的民營保險公司，會請專人將保費妥善規劃、部署，做最有利的投資，數十年來不但不倒，而且公司不斷擴大，業務蒸蒸日上。反觀我們軍公教勞四大退休基金，投資年年虧損，以兩個月前一則新聞來看：兩年前，政府委託投信基金經理人謝青良代為操作的政府勞退、勞保、退撫等基金，因謝買入上櫃小型股盈正，半個月內大虧1億4400多萬元。從這個例子即可看出，政府在退休基金的管理上，出了嚴重問題。 考試院最近雖然想出各種辦法，包括降低所得替代率、八五制改為九零制、砍年終慰問金、十八趴排富……林林總總，看似此即是拯救四大基金的良方，然而對基金的管理績效問題卻無人談及，如此捨本逐末，看來拯救退休基金，也只是救得了一時，卻救不了一世。 請相關單位，擬定出良好的基金管理計畫，如同民間體質健全的保險公司一樣，投資步步為營，四大基金才能從根救起。 中國時報102.1.28 |
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| ( 時事評論｜政治 ) |
