昨天參加2008博客來報告。隨著網路世界的無遠弗屆，上網消費成為一種趨勢，博客來網路書店的業績也年年大幅成長，即使是在金融海嘯空襲的今年，依然保有百分之二十二的高度成長，不但羨煞實體通路書店，為了爭取在博客來露出，各家出版社無不使出渾身解數，有的配合推出低折扣，有的提供獨家贈品，甚或提供獨家封面設計。雖然不像美國amazon網路書店的業績佔出版社的三成，但博客來的火紅業績，令各家出版社不敢小覷，從博客來的年度報告中觀察讀者的閱讀狀態，也就成為出版業者來年提案的風向球。

不過，想從博客來公佈的數據中看出童書的銷售狀況，難度很高，因為博客來將圖書分為八大類，童書歸進親子共享類，與家庭百科、親子教育、童書和青少年叢書併在一起，看不到真正屬於童書範疇的銷售數據，例如在親子分享類的前30名暢銷排行榜，只有21名的＜不是我的錯＞、26名的＜我們叫它粉靈豆＞和27名的＜12歲的天空＞是屬於小讀者的讀物，其他的不是教養書就是作文指導書。而即使是這樣大範圍的界定，親子分享類2008年也只佔博客來銷量佔比的百分之六點五六，只略優於藝術設計。由此可見童書經營之不易。

童書由於閱讀者非購買人，所以童書的銷售方式與通路跟成人書大不相同，除了直銷和郵購，學校通路佔比很高，而學校通路的業績，來自於專業童書店、單幫客和學校標單，前兩者長年耕耘校園，與老師建立一定程度的服務關係，折扣彈性也大；後者是大金額的圖書館設備採購。所以上網購書的，應該是個別家長的消費行為，而這大概也是網路書店童書銷售佔比低的原因之一。即便是連鎖實體書店的營業額，據我所知，在各童書出版社的佔比也並不特別高。

博客來年度報告的壓軸，是邀請四位出版人談＜抵抗力與成長力＞，在這出版界的寒冬，這些公司如何因應、管理，。引言人是聯經出版發行人林載爵先生，與談人是天下文化總經理林天先生、叩應出版集團總經理簡志興先生、早安財經發行沈雲驄先生。這幾家出版社今年的業績受景氣影響不大，但他們對財務、庫存的掌控非常嚴格，考慮的層面往往不是我們這些充滿理想憧憬的編輯能夠想像的。。

傍晚步出會場，在雨中踽踽獨行，腦際突然泛起一個編輯朋友的身影。如果她之前曾經聽過類似的座談，也許就不是今天的光景。這位編輯朋友在從事編輯工作十年後，儲蓄了150萬元，她決定自己開一家出版社，實現當編輯時不能完成的出版理念。事前她曾經找我商量，我勸她三思而行，何況她想出的書市場已浮現飽額的隱憂。但她心意已決，認為如果不放手一博，將來一定會後悔；何況她還年輕，如果失敗，大可以東山再起。我只能祝福她，同時讚佩她的勇氣。然而，在出了六本書後，她的積蓄空了，原本預估的帳款遲遲未進來，不要說出版運作，連生活都差點成了問題。現在，她又回歸編輯身分，還會勸告週邊朋友，千萬別有成立出版社的念頭。

每個投身出版業的人，都有滿腔的熱忱與理想，這股熱忱與理想如何落實與持續，在在考驗每個出版人的智慧。