6/10/2023 再補充杜拉克的「管理學實務」。今天的題目是「10 June What to Do in a Value Conflict?」，直譯「價值衝突怎麼辦？」，副標題「I saw no point in being the richest man in the cemetery.」，直譯「我覺得最富有的死人毫無意義。」(人死了，再多的財富都是惘然。此錢可待成追憶，只是死後已惘然。)

(本文)

一個人的長處和他的表現方式之間很少有衝突。兩者是相輔相成的。

但有時候，一個人的價值觀和他的長處之間會有衝突。

一個人做得好--甚至做得非常好--並成功的事情，可能與他的價值體系不符/不相稱。

在那個人看來，這可能並不是在做出貢獻，也不是要把自己的一生(甚至是很大一部分時間)奉獻出來。

(換列；換段)

很多年前，我也不得不在做得好並且成功，與我的價值觀之間做出選擇。

上世紀30年代(1930)中期，我是一名年輕的投資銀行家，我在倫敦做得非常好；這顯然符合我的長處。

然而，身為一名任何類型的資產經理，我並不認為自己會有什麼貢獻。

我認識並明白，「社會與民眾」才是我的價值觀。而且，我看不出「墓地裡最富有的人」有什麼意義。(人死了，再多的財富都是惘然。)

我沒有錢，在極度蕭條的景氣下還沒有其他工作，也沒有前途。

但是我辭職了--這是正確的選擇。

換句話說，價值觀才是也應該是終極考驗。