決策過程需要明確的規格說明決策必須完成什麼。這個決策必須達成的目標是什麼？在科學上，這稱為「邊界條件」。一項決策要想有效，就必須充分滿足其目的。邊界條件陳述得越簡明精確，決策就越確實有效，也越可能實現其既定目標。相反地，在定義這些邊界條件方面的任何嚴重缺失幾乎肯定會使決策無效，無論它看起來多麼亮麗出色。

「解決這個問題的最低要求是什麼？」，這個問題是通常用來探索邊界條件。杜拉克舉了Alfred P. Sloan1992年在通用汽車(GM)解決問題「我們的需求可以經由取消部門主管部門的自主權來達成嗎？」他的答案明顯地是否定的。他的問題的邊界條件是要求高階主管權責相符。這需要主管和各部門都要能有掌控權。邊界條件需要解決組織結構問題，而不是通融調節人事。如此，他的解決之道能夠長久。