2013.08.06 旺報（刊出時有刪節）

「慈創」，是「慈善創意產業」的簡稱，不難猜想，這個稱呼，仿自「文化創意產業」，但此兩者的相似，也僅在名稱，論到「產業」內涵，「慈創」和「文創」差別甚大 ―― 「慈創」的規模比不上「文創」，但其「軟實力」的深廣程度，卻遠超「文創」。

為什麼會有「臺灣慈創╱亞太中心」的發想？理由非常多。

首先是提升臺灣的創意水準。雖然「創意」在臺灣備受重視，但臺灣社會的創造性其實不算充沛，我們總是跟在別人後面模仿。最近遇到一位觀察敏銳的華裔美國人，他雖然喜歡臺灣，卻也覺得，「Taiwan is world’ s follower, not leader.（臺灣是世界的追隨者，不是領導者）」。「慈創產業」如能成立，應該是第一個由臺灣發明概念的現代「產業」，而且，隨著由臺灣來界定其產業內涵、遊戲規則等，臺灣的創意水準應能躍上一個新台階。

臺灣社會的特質也使得「亞太慈善╱慈創中心」的定位讓人心服口服﹕臺灣人的善心和愛心。這項優良的文明特質不但讓「志工文化」在臺灣蔚然成風，「全民志工化」，且因此支撐起一個全世界最大的慈善團體（慈濟），這是小小臺灣了不起的文明成就。但不知為何，這項文明成就在臺灣社會廣被漠視，殊為可惜。以「臺灣有全世界最大的慈善團體」為依據，向外推廣「亞太慈善╱慈創中心」，可讓這個文明成就直接轉化為臺灣在世界的亮點。

「藍海戰略」是另一考量。眾所周知，臺灣與鄰國拼「文創」，是全然的「紅海戰略」，且常拜下風，如大陸最近的選秀節目「我是歌手」爆紅後，臺灣輿論便驚呼，大陸在「文創」某些領域已經超越臺灣。臺灣如推「慈創」，自我定位「亞太中心」，不但站上「藍海」的制高點，別說因體制和國民素養原因大陸在可見將來不可能追得上，連日本和南韓也會瞠乎其後 ―― 他們要到哪年哪月，才會成長出一個「全世界最大的慈善團體」？可以說，即便在「世界」的範圍看「慈創」，臺灣也未必輸於西方大國，但我們暫且只將眼光限於東方，限於亞太吧 ―― 在此區域，臺灣有著鶴立雞群般可長期遙遙領先的「慈創」競爭力。

慈創和文創都屬於「軟實力」，其目的作用之一就是要人「近悅遠來」。臺灣人為此瘋迷體育和文創，以為可憑此「讓世界看見臺灣」，其實是迷思。奪得體育世界冠軍所能感動的，僅僅是國人自己而已，它是純然內向的，外國人對之無動於衷是常態 ―― 只要想想臺灣人自己如何冷待外國體育冠軍，包括和謝淑薇攜手奪冠的大陸選手，就可明白這個道理。「文創」的感染力要勝於體育，但從往至今，臺灣的「文創」影響力僅止於華人世界，連日本和南韓都達不到，何談世界！

但臺灣的「慈善╱慈創」感動力早超越了這一切。以臺灣與之關係最密的三個國家日本、大陸和美國為例。日本遭逢311核災，臺灣人踴躍捐款，慈濟人深入災區救助，日本在事後如何感激，以各種方式「回報」臺灣，已眾所周知。

在大陸，每逢重大災害，臺灣的慈濟、紅十字會等民間機構總是不遺餘力相助，在平時，機構有慈濟、法鼓山、佛光山……，個人有溫世仁、王建暄、張平宜……為關懷大陸的弱勢族群付出心血，這一切，大陸從政府到民間瞭然於心、感動於懷。近年來大陸對臺灣有越來越友善的姿態，有感於臺灣的「慈善╱慈創」人道奉獻是一大原因。

美國東岸去年十月底遭「珊迪」颶風重創，慈濟出動四千多人次志工深入災區關懷，感動美國社會，因此而於今年4、5月間連續得到三個獎的表揚﹕總統歐巴馬設立的「Champions of Change」獎、紐約州參議院通過感謝臺灣政府，慈濟和民間團體的決議案、全美急難救助組織頒發的年度最佳志工組織獎，創下亞洲在美國的記錄。歐巴馬還表示要送一封私人信件給證嚴上人親表謝意。

作為一項「軟實力」，無論是廣度還是深度，臺灣的「慈善╱慈創」影響力遠遠甩開了體育和「文創」，觸及它們根本到不了的上下各個世界角落，早已是最有成效的「國民外交」了。