謝謝提供對改進個人自律的做法。

2013年整個Walmart帝國的營業額超過美金500 Billion，也就是約新台幣15,000,000,000,000。零實在太多難數。簡單說就是新台幣15兆。中華民國102年的預算歲入為新台幣1.7兆，預測102年度GNP約新臺幣15兆元。

Old Man說得好，能維持或增進夫妻感情也是收穫。

電視冰箱這種大型笨重家電在好市多實體商店沒有送貨安裝服務。但可以到好市多網站購買，東西會送到家裡。我上星期到網站買了一張King Size床墊。一個星期之內就送到家裡。用用看，不喜歡的話隨時打個電話到客服，就會有人到家來抬走。嫌放在家裡礙眼而不想等的話可以車到實體商店退貨。其它冰箱,洗衣機,烘乾機等大型Appliance都是同樣服務。

好市多退貨最大的方便點是不須要原始包裝。不然誰家有空間放一個大冰箱的包裝盒。所以經常可以在好市多停車場看到空的大電視包裝盒。因為大電視連包裝盒要放進車裡面對大多數人有困難。把盒扔掉就好處理。

至於要不要向Amazon買東西，考慮上面因素後可能有不同決定。我亦向不必出門的Amazon買一些東西。兒子教科書，花生，紅豆，綠豆，小米，鞋子，衣服…You name it。2013年貢獻將近兩千元給亞馬遜。

至於我家在其它實體商店如Walmart這幾年的花費習慣受到網路商店影響，有明顯下降。2005年花了將近$3500，直線下滑到2013年的$1500。

謝謝新天新地的補充。

這個自律就不是自己本身的改變，而是靠配偶來支撐。那沒配偶的可要去找其它式樣的支撐。

是可以這樣想。同理，逛百貨公司買些衣服回家也是可以。掛在衣櫥裡不須馬上穿，反正不會壞。

謝謝珍珠給的安慰。

一切都依計畫進行，直到最後一站。

專程買一定會有採購單，多會有控制。這種一盒雞蛋的卻一發不可收拾。

您說得合邏輯，可供安慰自己之用。可是…可是…我本來只是來買一盒雞蛋的！

AZ9有大偵探福爾摩斯的精神。故將證據呈堂如下：

三爽的電視一台…正確。三爽這翻譯得太好了。學下來。謝謝。

一捲水管…正確。

一盒芒果…對了一半。應是兩盒。

一包蝦仁…這不能稱蝦仁，應該稱蝦。好市多這蝦吃起來肉不鹹。可能用了不同的防腐劑。

一盒ground pork…沒買絞豬肉耶。在水管上面的是Beef Flank Steak。拿來做番茄炒牛肉一級棒。

Beef Flank Steak旁邊的是Corned Beef。

推車上方幼兒座堆的東西比較複雜：

鳳梨一只。

雞蛋一盒在最底下。此乃罪魁禍首一定要怪它。

Prezel Bread一包。

Pulled Pork一盒。

60瓦LED燈泡一只

40瓦LED燈泡一盒。

65瓦Retrofit LED Recessed Light一組。

Walmart東西樣樣歸定位，不會變。每次照著購物清單推車到定點要找的東西一定在那。

…﹞所以會退貨。除非極特別原因，我是能在好市多買得到的東西就不會去其它地方買。不就是一個死忠客戶？昨天一盒雞蛋變成一推車東西。上星期才上好市多網站買了一床墊。好像應該去買點好市多股票，在股票上賺回點自己花的錢

我這裡住宅區與零售商業區是分開的。距離最近的零售區也有約兩公里。零售區裡是有加油站，但同樣旁邊就有超市或是Walmart。在大都會區裡Walmart或者Walmart Neighborhood Store在住宅區附近的密度驚人，直線約3至5英里就有一家。

加油站的附設小店號稱Convinient Store。既然便利就要付出代價。不如就去旁邊的Walmart。