媒體報導，多個社福團體發現，上月的募款金額較去年同期下滑二到三成，「今年恐怕很難過」，紛紛開始想辦法開源。

我認為，日本強震讓國人慷慨解囊，捐出近四十四億的款項，固然排擠國內社福團體的募款，而這類天災固然會讓民眾的愛心轉向，當大環境不佳的時候，民眾阮囊羞澀也會讓愛心捐款陷入冰河期。

我發現，目前國內社福團體的募款方式，除了依賴民眾主動捐款，或是到特定商家設置「愛心零錢箱」，剩下的創意僅有依靠民眾捐出「愛心發票」，我經常在周末會看到學生社團抱著「愛心發票箱」，為社福團體募集發票；每到中秋節，社福團體總會販售大同小異的愛心月餅，簡單的說，這些差異不大的募款方式，很容易讓社福團體「看天吃飯」。

依據財政部目前的統計指出，前百分之十申報戶的平均所得近二百八十一萬元，最底層的百分之十則只有九萬九千元，兩者相差二十八倍，這顯示「富者越富，貧者愈貧」的問題愈趨嚴重，而社福團體之存在，就是構成社會救助網以彌補政府與政策無法顧及中下階層與弱勢族群，以緩解「貧者愈貧」趨勢帶來的社會崩解。

面對社福團體長久以來面對愛心捐款的青黃不接，不能只仰賴民眾發揮愛心，或者期待大企業多作善事，政府也有拉社福團體一把的義務，幫社會救助網補一補破網，只是政府在這方面除了公益彩券提撥的彩金，以及還在立法院審查的「奢侈稅」，恐怕這些經費也很難應付所有嗷嗷待哺的社福團體。

如何協助社福團體發展多元募款方式，恐怕是許多社福團體必須學習的課題，若是基於「給他魚，不如給他釣竿」的精神，訓練社福團體自力更生，進入商業經營模式，不僅有自負盈虧的風險，更容易增加人事支出，很容易讓社福單純的性質逐漸變調，我想還是訓練社福團體以企畫或提案的方式向大企業或政府申請補助款，往好的地方想就是不用擔心民眾愛心陷入冰河期，學生社團也不用上街募集發票搞得如此辛苦，還可以把時間省下來幫社福團體多作點事情。

不過，在這些理想還沒達成之前，基於民間社福團體的社會救助功能能與政府的政策相輔相成的目的，我認為政府有必要在適當的時機對社福團體伸出援手，以免社會救助網成了大破網。