2008/03/20
在幾天剛剛把那一篇當作警惕的信函發上來，沒想到卻又發生了類似的事件！

當我在寒罕見的在深夜裡接到SITHICHAI撥過來的電話，心裡着實跳了一下，合作至今，除了大家一起出差在外地分頭辦事，從未在子夜以後接過他的電話。

 

當按下通話鍵時，心裡不免嘀咕是否供應商那邊又有臨時突發的狀況了？

近來跟供應商間的攻防戰剛告了個段落，不會老挝那邊又出了什麼紕漏吧？

 

電話那頭傳來的聲音不太妙，睡意一時消逝無蹤。

當我聽完他的說明，一時間心頭火起，同時又壓抑著火氣安撫他先掛電話，等我打一通電話去查證後再定奪。

 

掀動電話的搜尋鍵，找到要撥的電話。在按下通話鍵的那一刻，我突然冷靜下來，重新選擇另一組電話號碼，同時要求自己暫停任何動作十分鐘，讓腦袋冷靜的思考一下，整理一下思緒構建一下要談話的內容。

 

當電話撥通了，C在電話那頭問我有什麼事情嗎？

廢話！沒事誰會在半夜兩三點打電話找人？

奈着性子問他關於資金調度的問題，因為在幾天前我剛召開了小型工作會議，把未來兩個月內要進出貨時需要調度資金的事交給他去辦理，按照公司組建初期的協議，那是他與U的工作權責範圍，而需要調度的金額也未超出我的預估，僅需要調動2500萬泰銖。

 

在回答問題前，他先問我是否跟S通過電話？

我說有但不夠清楚，因為我要準備跟客戶及供應商簽約了，所有的法務與財務的部份就必須要能緊跟得上我要求的進度﹝畢竟這可是年交易金額高達千萬USD以上的案子啊！﹞。C接着問S說了些什麼？

》不重要，整個給我再彙報一次吧！

》.............

 

當我聽完整個說明，我簡單的問了一句：第一次股東會議時的協議還算不算數？

算！但是...............

我說那我跟S在近半年來這麼辛苦為的是什麼？

整個市場開發與貨源開發，兩個人加起來投下去近兩佰萬泰銖，就為那區區5%的報酬嗎？

如果大家不講信用的話，那市場在我手裡，貨源在我手裡，只賺佣金隨便都可以超過8%，大家先思考清楚要信用還是要壓力？

 

是的，從上一次事件的教訓，讓我知道有些人不論對方平素是怎樣的一個人，當他的眼中只看到那花花綠綠數以千萬計的鈔票時，信用是比擦屁屁用的衛生紙都不如，交情是臭水溝裡流不盡的污水。

 

夜裡再次跟S通話，要他先安心的睡，次日午間再撥個電話給紅哥，請他幫忙約牛橋唐老大出來見面。我得在明天下午前再給鐸哥打個電話，這事要不冷靜處理，按鐸哥的性子可是會在各大報的社會版上新聞的。

 

上一次的事件，若不是大家極力勸說，DOCTOR可能會被他搞得很難看。

鐸哥這人的個性就這樣，大家相處和和氣氣的，禮貌十足，凡事講理。但要是存心欺他時，他就變成一個火爆無比的浪子！

 

這些日子來，跟這些伙伴相處，雖然江湖味極重，但卻跟台灣的江湖味不一樣。這些朋友很血性，袁枚的隨園詩話裡不就這樣寫：「仗義半從屠狗輩，負心都是讀書人」。

 

壓力有時讓人消受不了，讓人覺得生活幾近無味。

但有時壓力卻是解決難題的方法，尤其是當無法循正常管道排除時，壓力或許是一個可以選擇的途徑。

端看使用的人怎樣拿捏取捨了！