職場上最關鍵的兩項職能，就是專業和態度，對社會新鮮人來說，就算一流名校畢業，也還談不上真正的專業，這時態度就是關鍵，不論是學習的態度，或是待人處事的態度，都能決定將來職場上的高度和口袋的深度。

一談到社會新鮮人的就業現況，大家就都圍繞在22K打轉，低起薪固然無奈，全台實質薪資倒退16年，亦是可悲，但如果大家都拿這些數據一直負面思考，那基本上就很難跨出第一步。

任何人的第一個工作，都是從薪水不如預期開始，因為這時的能力還在培養階段，根本談不上對組織的貢獻，但隨著出社會的時間愈來愈長，個人的能力照理說，應 該是愈來愈精進，開始可以對組織做出貢獻，厲害一點的還會成為不可或缺的人物，這時說的話才會有人重視，也才有喊價的能力。

最近一個朋友跳槽到新公司，不論是薪水、頭銜或是可發揮的空間都讓他滿意，在舊公司他並不特別耀眼，但他默默做事，就算努力沒有被看見，他還是持續精進專業領域，待人也謙和有禮，大家都喜歡跟他共事。

所謂機會是給準備好的人，當更好的機會出現，迎接他的就是更好的職涯發展。

在職場學到的就是你的，自己本身的專業領域，毫無疑問要永無止境地不斷加強，對於非分內的工作，如果體力和時間允許，也是多學多賺。

世界快速地變化，現在看來有價值的職能，可能過幾年就已經落伍。

因此，覺得多做一些事，就是被壓榨的想法，要快快改變，因為這些額外的工作，將來可能是應徵下一分工作的附加價值。

所謂學到就是你的，絕非勵志的話術，它很可能就是將來職場上的議價籌碼之一。【2013/06/30 經濟日報】

社會新鮮人報到，國藝會董事長施振榮昨天表示，年輕人只要有工作就該先嘗試，沒有必要「選」工作。他同時提醒年輕人要養成存錢、投資自己、善用時間等好習慣。

施振榮昨天出席文化部「我的第一個舞台」藝術新秀創作發表記者會後受訪指出，年輕人只要有工作就該把握，不要因為看不上工作機會而延畢，或是當啃老族。

他強調，「有成長空間最重要。」薪水反倒是其次，重要的是工作所帶來的磨練與學習。即使是服義務役也是個工作，因為當兵對成長的磨練很重要，「沒吃苦就不是好歷練。」

施振榮還說，就算是賣雞排，也可以在過程中有很多觀察，豐富個人人生，還可以把賣雞排變得豐富化，「如果覺得人生就是朝九晚五，要怎麼成長？」

施振榮認為存錢是種習慣。他舉例說，他服兵役時月薪只有幾百元，但依舊可以存到錢。此外，投資自己、善用時間、把資源貯存起來作為日後利用，也是一種好習慣。【2013/07/02 聯合報】

行政院主計總處公布5月失業率為4.06％，創五年十個月以來新低，但我國失業率仍是亞洲四小龍最高，另外，1到4月實質平均薪資倒退到16年前，顯示就 業市場品質下降。事實上，這幾年來，台灣就業市場的趨勢是，薪資長期停滯、失業率長期偏高及青年失業率遠高於一般失業率等。要改善此一現象，每一個政府部 門的決策者都應該努力去了解問題根源，並且從中找到對策來解決日益嚴重的失業問題。

就業市場就如同一般的市場一樣，其價格與數量是由市場上的供需雙方所決定。因此，要了解就業市場的現象，就是去分析就業市場供需雙方的長期變化。首 先，在需求方面，台灣現在面臨幾個長短期的問題，第一，由於近年來出口成長率降低，導致企業對於勞動需求減少。第二，由於景氣不佳，使得民間企業投資不 足，企業新創造的工作也很少，無法產生對於勞動新的需求。第三，由於近年來國內經濟結構大幅轉向服務業，但是由於國內經濟規模不足，無法提供大量高級（或 高薪）的服務業就業，因此對於整體薪資成長的幫助不大。

另外，近年來，臨時工作、派遣工作人數大幅成長，雖然增加工作的彈性，但是卻造成長期較低的薪資，這也是台灣長期薪資不振的重要因素之一。依勞委會公布統計顯示，去年我國的臨時與派遣工作者總人數為57萬人，占全體就業人數的5.3%。

在勞動市場的供給方面，也有幾個不利的因素：第一，近十年來大學數量暴增，造成大學生的供給成長太快，因此壓低了大學畢業生進入職場的薪資。 2009年面對國際金融海嘯，政府提供22K薪資補助，結果企業就直接以22K來僱用新進人員，造成新進入職場者薪資長期停滯。第二，由於現在的大學畢業 生對於危險、辛苦及骯髒（3K）的工作不願意去做，於是政府引進大量外勞，到去年為止，台灣的外勞人數達到44萬人。這些外勞雖然擔任的是3K的工作，但 是這些工作如果不引進外勞，那麼國內企業就必須用更高的薪資去聘用本國勞工，固然可以提高國內的薪資水準，但是在引入大量外勞的情況下，這些工作的薪資自 然也很難成長。

造成供給不利的第三個重要因素，就是目前國內大學對學生所提供的訓練與企業所需往往相差很遠。很多科系學生所學根本不是企業需要的，也就是說，大學 教學與就業市場所需無法相符合。另一方面，就算是畢業生所學符合企業需要的，但是由於缺乏實際的訓練，大學畢業生可能還需要很多實際經驗的培養才能真正成 為企業所需。最後一個造成勞動市場供需不平衡的因素，是由於勞動市場上的訊息不充足，使得我們經常看見事求人與人求事同時出現的不均衡狀態。

針對上述分析，我們可以提供以下的政策建議供有關部門參考：第一，為增加勞動需求，短期內最好的方法就是設法吸引企業進行更多的投資，包括國內投 資、外人投資、陸資來台、台商回台投資等，因為企業投資是創造就業的最佳動力。其次，政府應該提供更好的就業平台，讓企業與尋職者可以更容易媒合，或是去 補助現有的民間就業平台，提供更多的勞動市場資訊。第三，政府也應該提供更多的就業訓練，讓大學畢業生可以符合企業立即的需求。第四，政府應加速通過派遣 勞工保護法，讓就業更有彈性，也讓派遣勞工得到更多的保障。最後，從長期的角度來看，大學的科系整併應該更有彈性，以配合市場需求的變化，避免人力供需長 期失衡。(聯合報/2013-06-28)

「薪水多少不重要，我會努力認真學習的，請給我一次機會，在貴公司效勞。」南韓網站披露面試七大謊言，來看看你有沒有在面試說過這些話。

又到求職畢業旺季，許多學子已開始投履歷、求取面試機會，盼能在畢業後覓得一份理想的工作。但你有否為求得到工作機會，在面試時說了些口是心非的話呢？

根據南韓求職網站調查，詢問1000家公司面試負責人，有85%的人認為，曾遇過求職者吹牛皮、說大話。更有趣的是，該網站還列出，求職者面試最常說的七大謊言。

1、薪水多少不重要

2、週末加班沒關係

3、只要獲錄取，甚麼我都願意做

4、我會效忠貴公司，不會隨便跳槽

5、我會努力認真學習

6、貴公司是我的第一志願

7、我有相關工作經驗

事實上，求職者有沒有料，面試官只要觀察其舉止、詢問相關問題，馬上就得知其有幾兩重，多說大話，反倒給人覺得不誠懇，對其印象大扣分。

求職專家建議，面試前，要熟悉該公司產業特性及方向，對於應徵工作內容有所瞭解，知己知彼，才能百戰百勝。也可在面時前，事前演練自我介紹，請朋友代為模擬練習，自己來回答並不斷地修正。

面試時，第一印象常決勝負，保持乾淨、簡潔髮型較為合適，穿著打扮傾向儀容端莊，男生可著正式西裝、女生可穿及膝裙，但該公司文化是較為輕鬆、彈性，服裝可再調整。

此外，面試最重「守時」，最好面時前10分鐘前到公司。面對面試官的問題，回答時要能從容不迫，以表自信，即使現階段無法做到的，也要據實以告，並表達強烈對該工作的興趣及意願。

從短短的面試過程中，面試官看的是求職者的自信心是否足夠、表達與組織能力、解決問題和面對挫折的能力，是否真是公司需要與值得培養的人才。

面試後，也不要忘記電郵一封寫簡短的感謝信給面試官，謝謝能獲取面試機會。(中時2013年06月28日 )

    　南韓媒體報導，現代經濟研究院在名為「高學歷者社會浪費嚴重」的報告中指出，以今年第一季為基準，大學以上高學歷的非經濟活動人口達309萬2000人左右，占全體非經濟活動人口的18.4%，是歷年最高數值。

    　研究指出，會造成高學歷非經濟活動人口增加的原因，有來自30至40歲高學歷婦女因為養兒育女而辭去工作、青年工作職缺不足、高學歷者擇善固執地求職、拖延進入社會就業等所引起。

    　研究人員表示，高學歷者無法投入市場工作，將使國家浪費擴大。

    　另一項報告則指出，南韓首屈一指學府的首爾大學，自2004年至今年6月的10年間有20名學生自殺，其中8成為男學生。

當前波經濟大衰退發生時，由於需求急速下降，失業率被拉高到9%，導致美國的「教育─工作」模式出現重大轉變。哈佛大學教育專家瓦格勒總結出兩句真言：世界不在乎你懂什麼，所關心的是「你如何學以致用」。

光憑著學士學位，雇主已不再認為你的能力能夠勝任某項特定的工作，也不會因此就僱用你。於是更多雇主自行設計一些測驗，來評量應徵者所擁有的技能。他們也愈來愈不在意你如何獲得這些技能；他們只要知道一件事：你能否創造附加價值？

要了解勞動市場變動的最佳方法之一，就是去跟「僱用網站」的共同創辦人、27歲的麥肯錫公司離職人員夏瑞芙，以及離開高盛公司的28歲數學奇才塞雷特聊聊。他們新創的網站，就是要為求職者及工作創造者牽線搭橋。

夏瑞芙表示，「市場的供需兩端已斷裂。許多求職者根本未擁有雇主所尋求的技能，也不知道自己如何獲得這些技能。但雇主本身也有不切實際的期望。」她指出，雇主們都在「尋找人中龍鳳：能與工作完美配合的人。他們根本不想訓練你，他們期望你能一切超標。你必須證明自己。文憑已不再是雇主要求的核心。你今天在工作場所所需要的太多工作技能，大學裡根就本沒教。」

夏瑞芙解釋道，「僱用藝術」網站的運作方式如下：由企業界的客戶，包括思科、喜互惠超市與Airbnb等大公司，以及小型的家庭企業等，向網站提出工作內 容說明，由網站來設計與該項工作有關的線上筆試及視訊測驗；之後由網站依據測驗的結果，向企業推薦最適合的求職者，再由企業從其中挑選及僱用。

夏瑞芙表示，網站平台上有5萬名求職者登錄，而每個職缺約有500名求職者應徵；她並指出：「有些求職者告訴我，他們在四、五個月內共應徵了500個工作，但幾乎沒有做過任何研究。」

夏瑞芙說，「應徵者令我最吃驚的，是他們的文字及文法非常之糟，連大學畢業生亦然」。該網站也遇到不少天才，但他們「搞不清楚自己具備那些工作的條件？這裡有哪些職缺？及他們適合應徵什麼工作。」

夏瑞芙表示，人們求職被拒的主要原因有二，「第一，你未能向雇主證明自己能夠協助他們創造加值；第二，你不清楚自己要什麼，也因此你沒有學會自己所需要的技能。最成功的求職者是發明者及解決問題者；他們是冷靜的創業家，因為他們了解今天許多雇主根本不在意你的履歷、學歷，或你從哪裡學來的知識，而只在意你現在能做什麼，以及你在不斷自我充實之後還有什麼本事」。【2013/06/28 經濟日報】

歐盟領袖27日舉行兩天的高峰會，討論如何運用60億歐元（78億美元）資金，解決當前每四名歐洲青年就有一名失業的困境。但經濟學家指出，要搶救歐盟青年免於淪落為「失落的世代」，這筆錢恐怕是杯水車薪。

歐盟領袖4月時同意，從2014年至2020年的長期預算提列60億歐元以對抗青年失業問題。隨著歐元區慘遭衰退衝擊，希臘25歲以下的青年失業率高達 65.5%，西班牙與葡萄牙則是每兩名青年中就有一人失業，義大利每五名青年有兩人失業。外界憂心若無解決之道，整體年輕世代將陷於失業泥淖。

歐洲領袖預料將決定明年加速從60億歐元資金中，撥款36億歐元幫助失業青年，同時改善信貸管道，和促進跨國界的青年流動。

方案的核心措施是，在全歐洲為從學校畢業或失業四個月內的青年，提供就業或就業訓練保證，作為560萬名失業青年的安全網。

但歐盟的目標遠超過可用預算。布魯塞爾智庫Bruegel政策專家達瓦斯說：「對歐盟28國來說，七年60億歐元太少了，即使德國等國的青年失業問題並不嚴重。」

聯合國勞工組織（ILO）估計，歐盟需要七年約210億歐元，才能真正降低目前平均達23%的青年失業率。

分析師也認為，除非歐洲達成1.5%至2%的實質經濟成長，否則難以壓低目前已創紀錄的11%整體失業率。

歐盟領袖希望訓練與學徒計畫可在經濟成長回溫前作為過渡措施。此模式已在奧地利見效。奧國失業率低於5%，為全歐最低，政府長期利用師徒制與訓練，讓肄業或畢業的青年獲得工作，也提供部分補貼給雇主或職能訓練，使雇主有信心雇用員工。

德國也有類似計畫且成效良好，政府獎勵企業提供青年一年的實習合約，以協助他們進一步獲得全職工作。【2013/06/28 經濟日報】