 
字體：小 中 大 |
|
|
|
| 2010/09/23 05:03:32瀏覽4663｜回應12｜推薦41 | |
凡那比颱風沒有吹塌台北市花搏、郝龍斌的花架子，倒是將素有五星級市長之稱的，高雄市市長陳菊執政的金玉其外敗絮其中的「花架子」，吹得個七零八落、慘不忍睹。五都選舉開打，這難免讓人思考，選市長是要「花架子」，還是真功夫？如何判斷「花架子」和真功夫？ 首先戳穿陳菊執政是「花架子」的，是其預算的分配和構成。高雄市是台灣極易淹水的地區，但治水編列的預算，個別單項如清淤，其比例遠不如一個普通的縣市。其市政制定的防水災標準竟然是五年一遇。即便如此之低的標準，預算和工程建設也沒有達到。如清淤費、大型抽水機的設備配套完好率等。儘管高雄市政府在清淤工程上的預算，不一定有邱毅爆料的那麼離譜，但從高雄市官員前言不搭後語、漏洞百出的回應來看，其用於清淤防水的預算，比其用在購買媒體版面、組織活動及文宣還低得多，對防水不夠重視，已經是不爭的事實。由於預算編列較少，多年來高雄市的治水、防水工程不但沒有大的進展，即便維持現有設施的正常運轉都有問題。難怪有人說，陳菊五星級市長，是靠地上看得見的門面功夫掙來的。對於下水道等看不見，又花錢多的基礎建設，不屑一顧。這種執政理念自然很像大膽的賭徒的押大小一樣：執政的全部精力花費在市民看得見、花錢少、效果明顯的活動或者市政建設上。至於關乎民眾生命財產安全的基礎設施建設，只好賭一把，自己任內沒有大的災害發生就過關，即便有大的的災害發生，怪老天就好。 其次，陳菊執政的「花架子」還表現在危機意識差，讓其多年看上去很有執行力的假象陡然破功。凡那比颱風，氣象局第一時間有及時的預報，馬政府也有全面和具體的部署。看看陳菊颱風來前一天和颱風成災當天的行程，就知道，陳菊缺少大局和危機意識，輕忽了颱風會對民眾生命、財產可能造成的傷害。陳菊自己在 18 日當天安排了許多嘉年華會類，以及和與選舉有關的許多行程，對於馬英九親自召開的防颱風視訊會議，嗤之以鼻。其他所有縣市都是最高首長參加，惟獨陳菊派個副職參與，自己老神在在，繼續自己的既定行程。提供給民眾防水用的沙包，是否運送到合適的位置并分發下去？抽水站是否運轉正常？排水水道是否順暢？這些標準防水程序下的工作都沒有做。以至於後來被發現，給民眾提供的沙包，都堆放在九如橋下，民眾想用而拿不到， 5 部抽水機， 3 部不能工作或工作不正常，至於被懷疑有的水閘門沒有打開，圈在空地的圍牆阻礙了排水了，等等問題，都是通過事先巡視、檢查而可以避免的。防颱風在高雄市應該是再平常不過的一件工作，陳菊卻做的這麼沒有章法，說其執行能力強，實在讓人無法認同。這也怪不得，陳菊第一時間只說是天災搪塞不過去，人禍的部份畢竟很多而且如此地明顯。 再次，陳菊的「花架子」還表現在自己和其團隊的危機處理能力上。這讓其指揮若定、處變不驚（有說是有點肉頭的）的慣常形象遭到顛覆。高雄市發生水災，陳菊輕忽于前，災害發生手忙腳亂在後。先是將高雄市淹水，指為天災，之後則又怪高雄縣的水流下來影響了高雄市，再到後來說，治水中央要負八成的責任等等，一副急於推卸責任、不敢面對的慌亂摸樣。如果不是媒體的揭示真相、民眾的憤怒，陳菊永遠都難檢討和面對。其團隊在回覆民眾和媒體的疑慮時，更是錯漏百出、謊話連連，將本來是故障的抽水機，竟然說成像是工程設計要求的每工作兩小時，需自動休息的低級謊言。陳菊神秘走失的三個小時，陳菊團隊也是給出不同版本等等，許多解釋，越解釋讓人越啟人疑竇。 最後，陳菊執政的「花架子」，表現最突出的莫過於她和她的市府團隊很會宣傳和競選了。從編列讓高雄更好的預算，到動輒上千萬元的 37 次大型活動，以及和媒體關係的熟絡、親密等都可見一斑。即便是在這次防災、救災期間，陳菊都沒有忘記行銷自己，用臉書、短信頻頻報告自己的行程。即便說救災期間暫停選舉，也要發半個版面的、印有自己抗災圖片的報紙廣告，很巧妙地用公家的資源，逆勢操作，仍然在大水之中搞自我行銷。 真金不怕火煉，「花架子」最怕真功夫。縣市長評比吊車尾的周錫瑋踏踏實實搞基礎建設，也許不見好于當前，卻能夠造福于子孫。像郝龍斌這樣執政風格的縣市長的繼任者都不會感到很吃力，因為花錢、費時、吃力不討好的工作一直在按部就班地做。但是，像陳菊之類只會做門面功夫的，其繼任者就要戰戰兢兢，因為一旦發生天災，人禍的部份就彰顯無遺。如果繼任者重視民眾的生命財產，就必須補足這些課；要麼就像前任那樣，推一天算一天，賭自己任內沒有大的天災。要花架子還是真功夫，這要看民眾的眼光和選擇。政府更應讓這些“花架子”在獎懲機制上，有更多的體現，在輿論引導上，讓“花架子”執政，遭受更嚴格的檢驗。 畢殿龍 五都選舉專題 |
|
| ( 時事評論｜政治 ) |
