教育訓練檔案：蘆薈製麵　做好不同工作的另類建議

「人資想請我來談談怎麼做好工作，大概是看上我在公司做過十幾項職務的經歷，其中有些位子很不相同比如現場工作跟業務。當然啦歷練這麼多崗位自然有內情，有些因人際關係出問題被大老惡整調派，有些出於個人興趣或覺得可以多賺一點錢因而努力爭取機會，有些純粹是制度規定必須輪調，換來換去不知不覺該退休了。期間公司多次動刀整肅而如此不安於職位的人竟然沒被砍掉，想想我也許真有點東西可以跟大家分享，如果你繼續待在這裡那應該很有用，若是你到其他地方工作未必沒用，聽聽應該沒壞處，也請大家放心時間不會太長因為人資沒給鐘點費」

蘆薈製麵算的上是個異數，因不同緣故他做過許多職務而且績效表現都讓人印象深刻，唯一沒有或者說他拒絕的位子是當主管。「這話我只說一遍！當主管得做很多跟我本性不合的事，比如伺候某些老子根本懶得瞧上眼的人，要我離職就奉上資遣費大家好聚好散，硬著來彼此都會很難看」。幾次溝通後老大順著毛摸給獎金、調職等級，高管們則把他當工具人用，有難題要解決、某個案子需要推一把或那位主管缺好幫手，總會先將蘆薈製麵派去頂住再想辦法。

「因為沒拿錢加上人資大概也找不到更好的老師，所以我想稍微任性一下，今天不談怎樣做好工作，想跟大家分享為什麼我會做過那麼多事而且都做的不錯？首先跟主管有關，基本上我跟共事過的單位主管處得不錯，沒有人因為想修理而把一堆事往我身上推，相反的很多時候是我主動爭取承擔某些工作，因為主管們早被KPI、沒什麼能耐的上司或缺少擔當的長官，強加太多壓力搞得身心俱疲，幫忙分攤大家日子好過些，否則他痛苦底下人肯定遭殃。也因為這樣我學會不少本事，在主管心中無法被取代，公司下令人資揮刀卻從沒砍到我」

這時台下有同仁露出不以為然的表情或彼此低語訕笑，顯然他們有其他看法，蘆薈製麵又補了句：「學多了本事大了到後來，某些高層在砍人前會找我過去詢問那個不上道，跟各位報告我是很夠朋友的」。登時同仁笑成一團彷彿他們也被徵詢誰該去留，同樣享有因能力而博得的青睞。

「第二個原因是跟派系保持距離。在公司你肯定碰過派系，進來之後可能是所佔的位子、工作表現或是負責的業務讓人注意到，早晚就會有誰來搭線拉攏閣下，即使你想保持距離或者多邊下注不得罪那一方，旁人還是會把你歸類在某個派系。很無辜吧！不過是捧個飯碗就得被迫玩那麼複雜的遊戲，有沒有方法避免或拒絕不玩？很遺憾在公司人事及文化下無解。不過倒有幾個方法可以讓大家減少這方面的干擾，提升專業、認真工作、對不對人的態度，我就是做好這幾點沒往那邊靠卻贏得各派系的尊重，但也因此影響升遷或想爭取的機會」

這時有同仁開玩笑喊說難怪蘆薈製麵當不上主管，台上台下頓時笑成一片。「也許加入對職涯發展有幫助，那麼你必須做好幾件事，上下結交、辦公室政治與對派系有貢獻。這樣出事了派系會保護你，好處也才有你一份，否則什麼時候被犧牲不知道，因為總有人出狀況，對派系大老而言棄車保帥很正常。我的個性單純不習慣複雜關係，雖然那邊都不靠但也沒混得比較差，人資可以作證想當主管並非沒機會，是老子不要」

我插嘴證實多次徵詢都被拒絕，台下響起一片叫好及掌聲。「最後是計較價值而非價格，價格簡單說就是薪資福利，這個該關心因為你如果不在意老闆更不會當回事。價值呢？我的經驗是能讓老闆低頭來找你商量的事就有價值，要緊緊抓住！比如爭取教育訓練、可以歷練不同崗位的機會別放棄、碰上高手要懂得挖寶，所以我如果來開課要搶著報名」