戰力外檔案：白哈士奇　跟過的老大

踏進職場工作以來，起初幾年在基層服務歷練不同職務，也許表現還不錯被拔擢成為主管或授以實權的核心幹部，此後除了負責的業務外有件事變得愈來愈重要，那就是跟老大相處。白哈士奇發現日常工作時跟同仁、廠商及客戶的互動，社交技巧、專業能力跟工作態度很有用，自己也總能在不同困境中找到方法締造成果，但跟老大在一起時這些是基本，說明你可以勝任目前職務，決定彼此關係的是其他事，比如理念、價值觀、品格跟用人及臨事的心態。

跟得愈久每天要花愈來愈多時間看老大如何處事、怎麼待人、因何做出決定，因而能直接感受背後的用心。白哈士奇日益覺得理念等這些能力與專業以外的事很重要，別人是否一樣看重他不知道也瞭解世無完人，但很清楚自己不想跟著從心中厭惡者。反覆思量許久遞出辭呈，老大召見相談，淡淡冷笑中給留下的誘因、展現自己在社會上的影響力與可動用資源，言語中白哈士奇感到微微涼意，暗自慶幸及早下決心離開。

轉進不同職場，老大是業務出身敢給也十分要求績效，但用人的心態像在買菜，習慣從交易的角度處理事務，重近利看趨勢不太在意長遠規劃。公司戰力約有八成在老大身上，跟在身邊學到許多東西包括如何權衡利弊得失、話術、談判技巧跟人情世故等。但沒有學到珍惜，因為很多時候買比較快成本也未必高；流失形塑想望之未來的能力，因為世事多變公司可以活過明天下個月明年比較重要，往後的事誰都說不準無需瞎操心；漸漸忘了有些事難以用金錢或利益衡量，那多半是無法定價卻很有價值，是什麼卻想不起來！一種莫名的空虛、茫然感覺盤踞心頭揮之不去。

某次有同仁過於勞累病倒住院，老大沒什麼表示忙著找遞補人選並盤算如果切割要花多少，白哈士奇清楚同仁對公司的貢獻度、瞭解因何住院，很難認同老大用過即丟的心態。之後內部又發生許多事導致公司成長碰上瓶頸，明眼人都看得出來老大的經營心態必須調整，但沒有誰敢挺身點出國未穿衣，白哈士奇鼓起勇氣敲門結果成了去職的導火線。

到了另一家公司工作，因職務關係他見識到政商如何互助互利，老大在不同黨派間交際，在不同利益團體間交涉，在鄰里及地方派系間交遊。某些決定牽涉各方利益拉扯必須選邊站很難不得罪誰，有些生意利潤甚微但各方都想沾光撈點好處，老大總能在有限代價下拿到想要的東西。看著老大如何與不同勢力周旋，白哈士奇學到許多應對技巧與身段，漸漸的除了原本承辦業務外還負責某些聯外事務，生張熟魏送往迎來成了工作的重要部份，他覺得自己像個小頭銳面的政客，對公司利益而非選票負責，只是利益未必由自己原本的專業爭來。

白哈士奇不想這樣繼續下去便找老大懇談，「你其實把＂凡給必要取，永遠不表態＂的原則掌握得很好，如果實在無法適應我不勉強只有祝福」。於是他揮別小政客生涯，爭取到一份預期能發揮原本專業的工作，只是沒多久便發現公司營運有些怪怪的，過了些日子才弄清楚，老大的事業涉及數個領域各有盈虧，虧損明顯是用人不當，盈餘則難脫昧心之嫌。白哈士奇時常跟老大互動執行各項交付的任務，感受不到改弦易轍的想法，反而有變本加厲盡量撈的可能，每回領薪水時他都望著薪資單想好久，這錢打那來？

不想辛苦工作賺到疑惑的錢，白哈士奇選擇離去選擇安心，短暫飄零後得到某個工作機會，決定接受與否前他要求再次跟老大會面，因為想搞清楚跟到什麼人，對方沒有拒絕。個把小時深談彼此仔細打量最後用一個句話結束，「這個職務不需要奴才，無論任職者是誰做不好我也有責任」。