主管檔案：依風藏蹤　凍土上的職涯

依風藏蹤約我見面，平常我們的業務並沒有什麼交集，私下的互動也不多，只知道他很受主管倚重，見識過他完成工作的效率，基層同仁對他的風評多屬正面，在公司內是令人矚目的中高階幹部，想不出找我有什麼事？

依風藏蹤走進小會議室，臉色有些不自然左手扶在腰上，眉頭輕皺兩眼低視好像在想什麼，整個人如同艘破冰船前行，擋路的辦公椅宛若冰塊被撞開，他不在意也沒改變方向，以穩定的速度來到我面前，緩慢坐下長長吐了口氣，隔了一會才說：「我要離職，有些事想拜託你」。

很意外的開場白也讓我好奇，想走人要的不外離職或非自願離職證明，但這兩者看來都不像是依風藏蹤要拜託的事。正想開口問明白時被他搶先：「我是走定了別多費唇舌，要請你幫忙照顧部屬和幾位經常合作的同仁。首先我做了點安排準備讓特定人員接棒，除了平常把球跟機會做給他好累積事功，此外還想請你協助，將預定年中開的兩個課程提前到下個月，讓他多少惡補一點專業知識」。

「這麼說在擬定今年教育訓練方案時，閣下已經很篤定不待了，所以你送上來的是接班人訓練計畫？！」。

「對！只是沒想到會提早離職，所以接班人訓練就必須趕進度。其次有兩位經常合作的同仁跟他們主管處不來，我協調後已經有單位願意收。至於原來主管那邊，他欠我的人情債加上幾個小把柄，扭捏作態一番後應該會簽核，請你在下個月人員輪調時，幫個忙調過去免得倆人遞辭呈」。

「你已經都打點好了，乾脆直接申請調動，為何要等到年度輪調？有什麼顧慮嗎？」。

「這是蠢問題！他倆人原單位主管風評差，大家都不想調過去，你會不知道？！直接轉出來肯定有許多人講閒話，借著年度調整名正言順的離開比較好。最後在離開前想請問你，先前我送了幾次的同仁升遷案被誰擋下來，是不爽當中的那一位，或者根本是衝著我來？」，依風藏蹤的表情冰冷，眼睛嘴角帶著笑，有種豁出去的痛快感與不顧一切追根究底的狠勁。

「不必挑戰我的專業操守，無可奉告！你可以從八卦和流言中提煉自己想要的黃金。現在該我發問，為什麼要離職？主管對此如何回應？」。

「你的問題也是答案，他在很多問題上的回應是一部份離職原因，另外對公司失望也是。導火線是我先前為了公務向各單位求援，沒有人願意伸出手拉一把，高階主管對此漠視以對，我為了能完成任務，帶著拼湊出來的團隊努力趕工，總算及時交差，但過程中腰受了傷、辛苦的員工沒得到認同、享受成果的人把一切視為當然、高層更未追究對此困境需負責的人與單位。這些年同樣狀況持續出現，我不想把職涯建立在冰冷凍土上，因為只要散發熱情就會融化底下的凍土，然後將自己淹沒在寒冷的泥淖中」。

說完依風藏蹤離開我獨自在會議室，思索他剛才說的事，忽然人事小姐進來叫我接電話。「他跟你談了很久是否提到要離職，我打算用加薪跟升遷來留人，你覺得如何？」。

「也許你應該找他深談弄清楚彼此想的是什麼，升官發財是好事，只要時機恰當力度夠會引發熱情跟認同，加油！」。

依風藏蹤沒跟主管開口，表示他根本不相信能從那得到想要的解答，人離開後這片凍土少了一個熱點，距離成為溫暖之地更遠了。