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主管檔案:長鬃烈馬 兼差屠夫
2010/09/16 23:58:57瀏覽484|回應0|推薦1

主管檔案:長鬃烈馬 兼差屠夫

小人資仔細察看轉送過來的資料,這位新進員工學經歷與過往職涯表現都沒什麼特別,也未有特殊背景或是高層人士推薦,那麼此君被長鬃烈馬錄用的理由何在?他最後將目光停留在第一頁的大頭照上端詳許久,新同仁五官尚稱清秀,眼神和善臉上看不出顴骨與法令紋,整體而言給人一種好好先生沒個性的感覺。他猜想可能是面試過程中,風格強烈的主管覺得此人應該很聽話,往後工作上大概不會有太多自己的意見,加上素質還可以而且單位內極急需人力就先錄取,其他事邊做邊學以戰練兵。

三個月內走了二位理級幹部與五名資深職員,而新進員工多數待不到一周便求去,接連不斷的離職面談與徵才,讓長鬃烈馬的部門成了人資單位大客戶,也教小人資深切的感受到自己被公司倚重,走起路來不止有風還帶著點招兵買馬的幹勁。只是持續不退的高流動率造成員工人心浮動,私下各種流言、陰謀論都有眾多擁護者,不安成了流竄在部門間的罌粟氣息,緩慢毒化員工凝聚力與工作動力,同時遲滯、鈍化了每個人對眼前問題與工作的反應,留下來的同仁變得只會依照主管吩咐辦事,每天行屍走肉的過完上班時間。

這天小人資接到總座電話,隨即拿著一些人事資料上樓,心中有著不安與許多疑問,平日除了重要職位老總很少過問徵才狀況,今天反常而且語氣聽起來有緊縮心臟的效果,小人資沿著樓梯拾級而上,心中向老天爺祈禱待會只要沒踩到地雷,往後每天至少爬五層樓節能減碳愛地球感謝保佑。

「老總人資可以作證,我一直很努力找希望早日補足職缺,但總不能隨隨便便什麼阿貓阿狗都可以,現在的人找工作已經不是錢多事少離家近,而是跟著流行或感覺懶得管自己有多少斤兩,對如何包裝卻用盡苦心下足功夫,增加找對人的難度,這也就是為什麼人員補充速度慢流動率高的主因,但我都在最短時間內讓不對的人離開,避免日後造成更大的傷害」,長鬃烈馬臉不紅、氣平順、眉眼帶笑解釋自己部門內的狀況,還把小人資給拉下水。

總經理眼神輕蔑、嘴角微微向左上揚,目光掃到站在門口的小人資,招手示意人資立刻將資料遞上。「三個月走了數名高階幹部和中堅人員,你沒補上半個連其他一般員工也跟著流失,這說明了問題並非人難找,而是你的領導及管理風格出狀況!你都沒發覺嗎?」,總經理展開一份又一份的離職面談記錄,平鋪在整個辦公桌上。

「老總你是說我的做法不對!」,長鬃烈馬仍舊面帶微笑但語氣明顯不爽,音調拉高似乎蓄勢待發準備震碎某些東西。

「公司營運靠的是人和錢,你當不好伯樂總漏失了千里馬,也無法管理或培育出令人矚目的黑馬,這已影響日常經營活動也降低公司賺錢的能力,你說我該拿你怎麼辦?!」,總經理沒看誰一眼,以輕鬆的口吻自言自語,但旁邊的觀眾有人心臟緊縮得難以舒張。

奧妙的氛圍飄盪在沈默三人間,不知過了多久終於有人開口將其吹散。「你今天開始調幕僚,把手上的事全交給副總。人資等一下把他部門內空出的職缺重新刊登,由人資長挑選履歷跟面試」。

「老總你以找不到人、沒培養出合適人才為藉口調我的職,我不服!」,長鬃烈馬幾乎是用吼的,將全身的情緒任性爆發。

「搞清楚你是被自己調職!不服的話也可以選擇離開,我會祝福你……」,總經理話沒說完長鬃烈馬掉頭走出辦公室,總經理看著背影緩緩的說:「趕快跟上去,趁他一時情緒想辦法讓他自願離職,幫公司省下資遣費也是人資的工作,我期待你的表現」。

站著不動都會被地雷砸到,小人資有些哀怨的走出總經理室去煽風點火,爬著一階階的樓梯他想到,人當初是老總找進來的,如今伯樂不相馬兼差當屠夫,真應了那句話:生死一知己,知己手上的刀要注意,說不定那天會揮向自己。

( 心情隨筆工作職場 )
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